生产合理化改善-IE工业工程实务训练营.docVIP

生产合理化改善-IE工业工程实务训练营 【课程描述】 工业工程（IE）主要是以生产过程为研究对象，以提高劳动生产率、保证质量和降低成本为目标，特别注重因素研究，主要涉及对象是人员、物料、设备和信息等，充分发挥投入资源的作用，并使它们有效结合，达到投入少、产出多的效果。 IE技术以生产系统的整体效果为出发点，研究各个要素如何发挥最佳效能。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进生产操作流程，在激烈的竞争中仍然凭借高效率实现优势成本。 【课程对象】 生产第一线的管理者：企业班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、主管、储备干部等基层管理人员、优秀员工。 【课程费用】 人民币680元(含教材﹑证书、午餐﹑茶水)；VIP卡可享有七折优惠。 【课程大纲】 时 间 上午（9:00—12:00） 下午（1:30-4:30） 课程内容 1. 工业工程研究的目的和基本方法 工业工程的起源 工业工程消除浪费与工作研究2. 动作分析 动作分析的目的与改善顺序 防呆措施应用与作业改善具体方法 动作经济原则 案例研究3. 流程分析 流程分析概述 流程分析记号与基本步骤 制品流程分析与案例 作业者流程分析与案例 联合流程分析与案例 事务流程分析与案例4. 时间分析 作业测定 标准时间与生