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安全生产督查评分汇总表（施工单位） 被查单位： 考评时间： 年 月 日 序号 考核内容 标准分 得分 签字 1 安全管理行为 180 督查组： 2 安全文明施工 150 督查组： 3 安全生产现场 370 督查组： 检查评分T＝（∑D n /∑E n）×100= 注：表二 — 表五各项基准分为5分，表六 — 表十二各项基准分为10分。每项最多扣至0分。检查评分T＝（∑D n /∑E n）×100其中：D为所查内容实得分；E为所查内容基准分。 表二 安全生产管理行为督查内容（监理单位） 序号 项 目 基本要求 基准分 评分 1 安全 监理责任制 1、建立完善安全监理责任制； 2、针对性与落实； 5 2 安全 监理计划 1、制定安全监理计划； 2、针对性与落实； 5 3 施工组织 设计及专项 施工方案审查 1、审查施工组织设计中安全技术措施； 2、审查危险性较大工程的专项施工方案； 3审查或签字要及时并有相应记录； 5 4 督促 隐患整改 1、发现重大安全事故隐患要立即发 停工指令; 2、发现较大或一般安全事故隐 患要要求施工单位及时整改； 3、施工单位对重大安全事故隐 患拒不整改，要及时报主管部门； 5 5 安全监理 台账和日志 1、建立完善的安全监理台账； 2、台账要内容齐全； 3、总监或驻地监理工程师定期检查； 5 6 合 计 检查评分T＝（∑D n /∑E n）×100= 表三 第一责任者职责到位督查内容 序号 项 目 基本要求 扣分原则 基准 分 得分 1 贯彻上级要求 能够认真传达贯彻国家和地方政府及公司安全管理的规定和有关会议精神 没有开会传达、没有及时贯彻落实每次、项各扣2 分。 5 2 督促检查 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患 每季度组织开展一次安全检查 5 3 应急救援预案 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 无或不全 5 4 安全投入 满足基本要求，逐步解决欠帐，保证安全生产投入的有效实施 投入不满足要求 5 5 安委会议 每年至少四次，了解动态，制定对策，督促落实 不开会扣2分，开会流于形式扣2分 5 6 管理规章制度 建立和完善有系统、分层次的安全生产责任制，完善各项规章制度，建立企业的安全生产操作规程体系。 不完善，各级人员安全职责不清，规章制度不严格执行各扣2分 5 7 事故处理 “四不放过”原则主持结案会议，及时、如实上报生产安全事故 不参与或不按程序扣2分 5 8 说清楚 重伤事故以上，项目经理向公司。说明事故原因，整改措施，举一反三的处理 一星期之内未能说清楚 5 9 工作规划 有年度安全计划、工作规划，教育培训计划 工作无计划，管理不正规 5 10 目标管理 年初有目标，过程有检查，年终有考核，按考核结果兑现奖罚 没有目标、检查、考核，标准低，管理松各扣1分， 5 表四 机构设置和队伍建设督查内容 序号 项 目 基本要求 扣分原则 基准 分 得分 1 机构设置 项目部成立安全生产委员会或安全生产领导小组，设置独立安全部门 无独立机构，工作无计划各扣2分 5 2 专管领导 项目部设与生产管理部门同级的专管部门领导 无专职，部门领导分管多项工作各扣2分 5 3 人员配备 项目部人员配备，应满足工作需要 人员不足，素质不高各扣1分 5 4 人员考核 每年分级对安全部门负责人的工作进行考核评定 未评定或不认真评定扣2分 5 5 人员持证 “三类人员”应有资格证书，证书要定期复审，参加年度继续教育 无证上岗 5 6 人员培训 定期接受政府部门培训 未按规定参加培训或培训不合格 5 7 合计 表五 制度建设和日常管理督查内容-1 序号 项 目 基本要求 扣分原则 基准分 得分 1 责任制 有系统，分层次，有效性 笼统，无针对性、不落实各扣1分 5 2 安全制度和计划 根据项目情况制定系统完善的安全管理制度（明确分包工程安全职责）。总结上年，安排年度计划 制度没有或者不全面扣1分，总结、计划无或不全各扣1分 5 3 培训教育 有计划、有落实、有档案、有年检记录 缺项各扣1分 5 4 安全检查 安全人员跟班现场巡视，危险作业专人监护，落实整改有验收，形成记录 缺项各扣1分，流于形式，无据可查 5