党支部“安全屏障”工程管理考核办法.docVIP

运输一线党支部“安全屏障”工程管理考核办法 各党支部： 为深化创建运输一线党支部“安全屏障”工程，健全完善党内确保安全生产的长效机制，进一步激发党支部的积极性和创造性，规范支部基础管理，提高企业党建工作水平，特制定运输一线党支部“安全屏障”工程管理考核暂行办法 一、目标任务 1、党支部安全目标：确保达到“五杜绝、一减少、一实现”，实现人身、生产双安全年。 2、党员安全目标：党员自身无事故，身边无事故，包保责任区无事故。 二、考核程序和组织评定 以发挥支部优势、解决安全现实问题为出发点，把党支部“安全屏障”工程具体分为生产任务、安全质量指标、思想稳定工作、遵规守法情况、党员模范作用五个方面、十二条考核标准，由各支部对照考核标准先进行自评，在此基础上，由处党群工作考核小组按季度分别进行考核打分，并统一汇总。 考核等级认定：季考核分90分以上的，为优秀责任区；70分以上至90分为合格责任区；70分以下为不合格责任区。对获得季度总分第一名的党支部，给于适当奖励。对创建活动中被取消评比资格的不合格党支部，责令限期整改。本着“预防为主、过程融入、成效检验”的原则，党群工作考核小组对党支部实行动态考核，加大安全的考核比重，凡党员发生一般及其以上各类责任事故，取消支部评先资格，责任党员取消创先争优评比资格，岗区认定为“差点”，进行重点帮促，抓好整改。同时，由支部依据奖罚并重、责任连带的原则，严格标准，每月考核一次，每季度兑现一次，对表现突出的党员和责任区分别给予适当奖励，授予“先锋岗”、“优秀责任区”称号。 对于考核结果，党群工作考核小组将定期组织评价、分析，并通过网上发布的形式进行反馈和通报。 三、考核标准（见附表）。 运输一线各党支部要根据本管理考核暂行办法，结合实际，进一步明确党组织保安全的责任和工作内容，建立完善党组织保安全的责任体系和管理机制，以确保支部战斗堡垒作用的有效发挥，使党员模范作用更加具体化，把党支部“安全屏障”工程创建工作扎扎实实地开展下去，努力实现安全稳定发展的目标。 党支部“安全屏障”工程管理考核标准 项 目 考核标准 基本分 评分标准 得分 生 产任 务 1.责任区季度生产任务无 欠 产； 2.责任区各项管理指标都合格。 10 计划任务未完成扣1分；成本指标一项未完成扣2分。 安全质量 1.建立健全《党员责任区管理办法》和《责任区党员考核细则》，明确考核标准、考核程序、奖惩兑现等内容； 2.完善和落实党小组（党员）考核、分析、评比、奖惩等有关制度。 3.支部各项基础工作台帐齐全、规范整齐。 40 1.管理办法、考核细则不完善的扣2分； 2.月末党支部安全分析会未召开的少一次扣2分； 3.职工思想分析、党员作用发挥分析、重点人分析有一项未落实的各扣2分； 4.季度支部党员大会对“党员责任区”开展活动和党员表现情况未进行讲评的,扣5分。 5．支部基础工作台帐不够齐全、规范整齐的扣1分。 党员 模范 作用 1.党员自身无事故，党员责任区无事故； 2.组织党员对影响安全生产和运输效率的关键课题开展攻关活动，堵塞漏洞，消除隐患； 3.每季度揭示党员安全生产业绩。 40 1、党员及包保责任区发生一般及其以上各类责任事故的，实行责任追究,取消党内各种评先资格； 2、党员出现严重“三违”，扣5分；因安全生产、设备质量、汽车交通安全被站段考核100元及以上，扣减5分； 3、党员在季度内出现严重违章行为，经支部帮促达到整改目标后，又在次季或年内二次发生违章行为的，除对本人进行党内通报批评外，相应追究所在党支部书记的责任。核减支部考核分20分； 4、关键课题党员攻关成效明显的季度考核加5-10分； 5、每季度不公开党员动态考核揭示（群众测评和支部考评）的，扣5分。 思 想 稳 定 1、建立健全支部安全教育学习制度，组织开展党内活动； 2、帮带入党积极分子和安全不放心人。 10 1.传达不彻底扣1分/次，不传达2分/次，不落实不执行扣3分/次； 2.安全不放心人规定时间内转化不明显的，核减支部考核分5分。 遵 规 守 法 党员及职工无违法、无违纪；无严重路风不良反映，无综合治理事件发生。 1.凡发生考核标准确定的情况之一，实行支部考核一票否决; 2.发生职工打架斗殴行为1人次扣10分,发生路风不良反映1人次扣10分。 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！ 保安部工作制度 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持#