附件4.2015幼儿园工作业绩考核-附件4.docVIP

附件4 2014年幼儿园工作业绩考核细则 考核 项目 考核内容 计分办法 职能 科室 领导班子建设 （3分） 1．落实基层党建责任制工作。 2．班子团结协作，分工明确，发挥效能，有较强的凝聚力和战斗力。 3．班子成员工作积极负责，作风踏实，深入教学第一线，切实解决教育教学中的实际问题。 4．班子成员坚持依法办学，遵章守纪，廉洁奉公，党风廉政建设成效明显。 5．政令畅通，执行政策准确、到位，不自行其事。 6．按时完成各类培训任务。 7．班子成员外出按规定程序办理请假手续。 1．党支部活动开展不正常扣0.5-1分，党务公开工作不规范的扣0.5分。 2．班子内部不团结，相互扯皮、推诿、闹不团结，扣0.5-1分；班子在考核中评价不佳、反映不好，经查属实的扣0.5-1分。 3．班子成员不兼课的扣0.5分。 4．班子成员出现廉政建设或其他方面问题，教师、家长反响大的扣0.5-1分。 5．未按时按规范要求上交材料的每次扣0.5分。 6．政令不畅，执行力差的扣0.5-1分。 7．无正当理由不完成培训任务的每人次扣0.5分。 8．未按要求执行请假制度的每次扣0.5分。 各科室 教师队伍建设 （12分） 1．抓好教职工的政治思想理论学习与法制教育。 2．不发生侮辱体罚学生事件，不搞有偿家教，不违反效能建设，不发生严重违纪违规行为。 3．全面实施教师专业发展培训制度，积极开展教师培训工作，足额完成各项指标。 4. 积极开展校本培训，提高教师业务水平。 5．全园教师学历合格率、大专及以上高学历率、教师持证率有明显提高。全园职工均持证上岗。 6．师训经费有保障，使用规范；年度公用经费总额10%用于教师培训。积极做好名师和学科骨干培养工作。 1．学习每月至少1次，有内容、有记载。学习未达到规定次数、无记载或记载不全扣0.5-1分。无教职工法制教育的扣0.5分。 2．体罚、违反效能建设及其他违纪行为经查基本属实的每起扣0.5-1分；教师因个人原因在网络等曝光的视造成负面影响扣0.5-1分。 3.90学时集中培训完成率不低于21%（或年底前总完成率不低于72%），每少一个百分点扣1分；年人均完成培训不低于73学时，每少5学时扣0.5分；无正当理由不参加培训的每人次扣0.5分（本项扣分累计不超过4分）。 4. 校本培训未开展或开展较差的扣0.5-3分。 5. 教师学历合格率等无明显提升（学历合格率未达到90%以上或其他各率年提升幅度小于10%）扣1分，职工证件不全每人扣0.5分。 6．师训专项经费使用不规范扣0.5-1分，年度公用经费用于教师培训偏少的扣0.5-1分。 组织人事科 监察室 基础教育科 工会与民主管理 （3分） 1．工会组织健全，活动开展正常，成效明显。 2．落实教代会制度，学校重大问题集体研究，民主气氛好。 3．积极开展师德主题教育活动，加强师德、师风建设。 4．关心教职工身心健康，重视活动开展，校园和谐向上。 5．落实校务公开制度，公开内容及时、全面、真实。 1．工会组织不健全，作用发挥不好的扣0.5-1分。 2．作风不民主，重大问题未讨论、无记载的扣0.5-1分。 3．教职工代表大会不规范或职权不落实的扣0.5-1分。 4．师德主题教育活动开展较差的扣0.5-1分。 5．无教职工活动室的扣0.5分，教职工文体活动每年少于3次的扣1分。 6．校务公开工作未按规定实施的扣0.5—2分。 教育工会 监察室 基础教育科 园务 管理 (20分) 1．依法办园，证件齐全，指导思想正确，培养目标明确。围绕总目标，积极落实各项工作任务。 2．结合本园实际科学制订规章制度，并落到实处，执行到位。 3．严格执行《幼儿园教育指导纲要（试行）》，认真开展各领域教育教学活动，不得开设超越幼儿教育阶段的学科课程，无小学化倾向，使用经过省级以上教材部门审定的教材。 4．实行园长负责制和目标管理，行政、教学、后勤等管理组织机构健全，管理职责明确；建立民主平等、科学有效的决策机制。 5．幼儿园规模适宜，严格控制班额，省一级园班均不超过30人，省二级园班均不超过33人，其余园班均不超过35人。 6．依法聘任、解聘教职工，明确权、责、利。依法签订劳动合同，依法缴纳社会保险，依法发放工资、福利。 7．重视创建工作，按要求完成工作任务，有成效。 8.加强对辖区内幼儿园的统筹管理，按上级要求做好撤并无证幼儿园工作。 9．档案资料管理规范，各类资料齐全，认真完成档案室创建任务。 1．消防审核意见书、房屋建筑质量安全鉴定书缺一项扣0.5分，餐饮服务证过期扣0.5分。 2．各项规章制度不齐全的扣0.5分。不按规章制度办事，查实一件扣0.5分。 3．开设违规课程每项扣1分，有小学化倾向扣1分，使用教材