发展新现代企业物流的实践创新.pdfVIP

·346· 煤炭经济管理新论(第6辑) 发展新现代企业物流的实践创新 葛茂新 苏 群。一邢 军 (新汶矿业集团 山东新泰271200) ， 摘 要 该文重点详细地阐述了煤炭现代企业物流的五点实施办法，促进了企业实现 利润最大化。 关键词 企业物流 实践创新 利润最大化． 一、以往物资供应基本情况分析(略) 二、发展现代企业物流的实践和做法 1．进一步深化物流改革，创建快捷高效的供应物流体系 近几年来，集团物流体制改革迈出了三大步，第一步供销公司从2001年以前的既是管 理者，又是参与者的“双重身份”转变为直接参与市场竞争的单一主体，取消了管理职能，完 全按市场规律办事。第二步是整合集团公司内部市场，实现集团物资的“统一采购、统一储 备”。各矿供应站划归供销公司统一管理，成立了物资超市和分部，充分发挥了集团采购的 优势，有效地降低了采购成本和储备占用。第三步是集团公司继续深化物流体制改革，迸一