2015第38期.docVIP

2011第38期 总第2018期 二○一一年三月三十一日 中共楚雄市农业局党委2011年理论学习 中心组第一次会议专题发言（之五） 以宏观的思维促发展 用宏观的理念强推广 李建华 我认为宏观思维就是实践性活动的全局性思维，它要求我们在实际工作中要树立整体性、全局性观念，讲大局、顾大体，正确处理好工作生活中的各个方面、各阶段之间的复杂关系，以达到全局、全面的最佳效果。 作为一名农业技术推广专业技术人员，只有具备较强的宏观思维能力，才能在农业技术推广工作中正确处理好宏观目标、宏观布局、工作重点、实践步骤、具体方法、保障措施等因素之间的关系，才能驾驭推动单位各项工作的可持续发展。只有坚持用宏观思维来谋划全市农业技术推广工作，才能不断提高全体干部职工的理论素养，在工作中深刻把握实际，注重从全局的高度分析问题，找到解决实际问题的措施和办法，也才能找准理论与实践的结合点，创造性地开展工作。如何用宏观思维来谋划好农业技术推广中心的各项工作？我们的具体做法是： 一、以宏观的思维促管理 （一）抓学习、树立全局观念。学习是开展好各项工作的重要保障，因此中心始终把抓好全体干部职工的学习放在工作的首位。一是以创建学习型机关、学习型支部、学习型干部队伍为抓手，全面落实党员干部知识更新的具体任务，进一步坚持和规范理论学习制度，要求中心集体组织学习每月不少于两次；二是在学习中，既注重学习形式的灵活性，又注重学习质量的实效性，采取以自学为主、集中学习相结合的方式进行，并把学习运用到实际工作中。通过学习，使全中心党员干部深刻理解“三个代表”重要思想，全面领会科学发展观的内涵，坚持正确的政治方向，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断深化党员干部的整体意识、全局意识，提高驾驭单位宏观决策、综合协调、处理复杂问题的能力。 （二）抓制度建设、增强为民服务意识。制度是提高全体党员干部职工凝聚力和战斗力的关键，中心根据自身发展的需要，不断完善和加强制度建设。一是以创建“五好党支部”为目标，抓好支部班子建设，首先是认真落实民主集中制，实行重大问题集体讨论制度，增强支部班子的向心力和凝聚力，其次在党员内部自觉开展理论学习、工作履职、遵章守纪等方面的相互督促工作，做到相互提高、共同进步，发挥好率先垂范的作用。再次是按照“八个坚持、八个反对”的要求，教育和引导党员干部树立正确的政绩观与社会主义荣辱观，不断提高党组织的战斗力和凝聚力。通过加强制度建设，建立健全一套行之有效的激励考核机制，切实转变全体党员干部的工作作风，增强为发展服务、为基层服务、为群众服务的主动性和自觉性。三是制定了政治理论学习制度和单位内部管理制度，并严格用制度管理规范各自的工作行为；四是结合事业单位绩效工资改革，按照市局的安排科学合理的制定了中心奖励性绩效工资分配方案，激发了全体干部职工谋事干事的激情。 （三）抓争创，树立知恩感恩意识。在市农业局的正确领导下，农业技术推广中心以建立服务型队伍、效能型部门为主题，把开展创先争优、感恩教育活动与开展讲党性、重品行、作表率活动有机结合起来，与开展“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的“三个一”主题实践活动有机结合起来，深入开展“比学习，创一流素质；比团结，创一流队伍；比服务，创一流作风；比效能，争创一流业绩；比奉献，争创一流形象”的“五比五创”主题实践活动。以服务群众、奉献社会为主题，深入开展“注重道德修养，争做行业模范；注重业务水平提高，争做行家里手；注重服务奉献，争做岗位模范”的“三注重三争做”主题实践活动。使全中心干部职工的争创意识、感恩意识进一步增加，先锋模范作用得到进一步发挥。全体党员干部职工深入生产第一线，全力抓好各项科技措施的实施，为全市的粮食增产，农民增收起到积极的作用。在今后的工作中中心将更进一步把“创先争优、感恩教育”活动与党建示范窗口紧密结合起来，把巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果结合起来，认真组织开展好创先争优、感恩教育主题实践活动，进一步创新活动载体，丰富活动内容。努力使单位呈现出个个创优争优、人人知恩感恩、处处体现和谐的良好风貌，推动中心各项工作全面健康发展。 二、以宏观的理念强推广 宏观理念就是思考问题从大处着眼的思想，大到国家发展规划，小到个人针对某一问题的解决思路。宏观理念关注事物的相互关联，我们的头脑总在寻找关联；因此当表面截然不同的现象被某个不起眼的纽带联系在一起时，你会感到新奇，因为它深刻，新颖。古人言：不谋万世、不足谋一时、不谋全局、不足谋一域。所以我们必须站在全局的高度履行好职责。首先是不折不扣服从大局，确保政令畅通。我们严格按照市委的工作思路、市政府的工作目标和市农业局的总体要求，落实好、完成好各项工作任务；其次是认真落实