做实农电员工培训 助推供电所管理工程提升——国网陕西山阳县供电公司农电员工培训纪实.pdfVIP

STATlONS 编辑：余潞 yulu@csre．org．Crl “掰 謦 农 电员工是 电网企业与农村千 家万户的联 系者 ，是服务 “三农”、建设新农村的重要实施者，是供 电企业在广大的农民 群众心 目中的形象代言人。国网陕西山阳县供电公司按照供电所 管理提升工程要求及工作部署，做实农电员工培训，强基固本， 构建 了乡镇供电所管理持续提升长效机制。 唿蠡鼹黾 嚣骧 凰强磺皤露露职嚣鼹露璐 国网陕西 山阳县供电公司农电员工培训纪实 ■ 国网陕西山阳县供电公司 李洲民 毛义虎 供 电所是县级供 电企业 的 “窗 下辖 17个供 电所 ，共有农 电员工223 产、经营服务等工作岗位上缺乏开拓进 口”单位，农电员工是乡镇供 电所在农 人，主要从事农网配 电运行检修及农村 取、降损增效和创新意识。 村供用 电管理中的重要力量 ，是电力企 低压 电费抄、核、收等工作。从表中数 缺乏激励。由于缺乏相应的约束 业在农民群众心中的企业形象代表 ，在 据可分析得出，农电员工年龄结构不平 激励机制，在树立 “首问负责、客户满 服务农业生产和农村社会经济发展 中具 衡、两极分化、高技能人才相对缺乏。 意”等服务理念及深化供 电服务质量 有不可或缺、不可忽视、不可替代的作 见表1 方面，很多员工感觉干好干坏一个样， 用。 理念落后。个别农电员工的技术 生产技能水平高低无法与工作薪酬成正 国网陕西 山阳县供电公司按照国 和经验仍然停留在陈旧的设备上和习以 比。 资委有关央企、国网陕西省电力公司深 为常的旧思维，对新知识、新工艺、 改进措施 入开展管理提升活动指导意见和工程部 新技术的学习不够深入。再加上岗位职 署，做实农电员工培训，从基础做起， 责、思想意识不同以及少数人员安于 树立 目标 ，细化流程。精心谋划 构建乡镇供 电所管理持续提升长效机 “半工半农”现状 ，危机意识较为淡 培训总体 目标和愿景，规划具体培训对 制。 薄，职业生涯规划不够清晰。 象、培训内容、培训讲师和培训方式， 根基浅薄。受文化知识、生活环 贯彻落实科学发展观和科学人才观，力 存在问题 境和个人素质的影响，不少人员思维方 争在高技能、综合性人才培养方面下功 人员结构 问题 。山阳县供电公司 式守 旧、封 闭，在供电所 日常安全生 夫，培养出一支 “有道德、有文化、有 表1山阳县供电分公司农电员工层次结构一览表 员工总数 20-30岁 51-45岁 45岁以上 大学学历 大中专学历 高中及以下学历 高级工 中级工 初级工 223 55 85 83 21 120 82 10 25 188 占总人数比例 24．6％ 38．2％ 37．2％ g．5％ 53．8％ 36．7％ 4．5％ 11．2％ 84．3％ 2015．01在 电管理 55