专项安全施工方案7829183247.docVIP

目 录 第一章 安 全 管 理 1 第一节 安全指导思想及目标 1 第二节 安全组织管理 2 第三节 施工现场的安全要求 3 第四节 安全技术管理 5 第二章 安 全 检 查 8 第一节 安全检查的目的 8 第二节 安全检查的内容、形式和方法 8 第三节 安全检查评分标准 11 第三章 安全事故管理 13 第一节 伤亡事故的统计 13 第二节 伤亡事故处理程序 13 第四章 主要分部工程安全措施 18 第一节 土方工程 18 第二节 钢筋工程 19 第三节 模板工程 19 第四节 砼工程 21 第五节 砌筑工程 22 第六节 屋面工程 23 第七节 门窗工程 23 第八节 装饰工程 24 第九节 水、电安装工程 25 第五章 特殊工程安全措施 27 第一节 金属扶手、栏杆工程 27 第二节 电 焊、气 割 27 第三节 吊 装 31 第六章 脚手架工程安全技术措施 34 第七章 大型设备的安拆及使用 36 第一节 塔吊 36 第二节 施工电梯 38 第八章 施工用电安全措施 41 第九章 安全施工保证措施 46 第十章 季节性施工安全措施 49 第一节 雨季施工安全措施 49 第二节 夏季施工安全措施 49 第三节 防台风安全措施 49 第四节 夜间施工安全措施 50 附： 安全机构领导人员 安全管理机构人员 各级安全责任人员第一章 安 全 管 理 坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。施工现场是一个露天、多工种立体交叉作业，临时设施多，作业环境多变，人机流动性大的生产场所。因此，存在着多种不安全因素，属于事故多发的作业现场。 施工现场是企业安全管理的基础。公司级安全管理主要是进行规划、指导、检查、决策。而施工现场的安全管理既属于组织实施间段，又是保证生产处于最佳安全状态最重要的一环。 施工中，由于人员、作业位置流动性较大，因此，对施工现场的人、机、环境系统的可靠性必须进行经常性的检查、分析、判断和调整处理，达到防患于未然，就必须强化施工现场安全的动态管理。 随着经济体制的改革，建筑市场的开放，农村建筑队伍进城参加施工，这些队伍由于没有很好地经过安全培训，职工队伍安全素质低，自我保护能力差，为控制伤亡事故，就更需要加强施工现场安全管理，制定强有力的保证措施。 本工程位于广州市荔湾区珠江大桥西桥头东侧，广佛路口以南地段，建筑总面积为10051平方米，其中：局部半地下室一层为篮球场788平方米；地上六层（局部五层）为教室、办公室等9263平方米。建筑高度24.70米。 工期较短（仅360天），施工中的流水交叉作业贯穿整过施工过程；人员组成复杂（有民工队伍、职工队伍和专业队伍）。因此，为实现安全管理目标，就更应该加强施工现场安全管理，制定强有力的保证措施。 第一节 安全指导思想及目标 一、安全指导思想： “安全生产”是企业的头等大事，抓生产必须抓安全、保安全，把安全放在生产之上。 二、安全目标：实现“五无”标准，即无死亡、无中伤、无火灾、无中毒、无倒塌，轻伤事故率＜2‰。 第二节 安全组织管理 一、施工现场安全组织管理网络： 1、施工现场以项目经理为安全第一责任人，并设置专职安全员。 2、成立以项目经理为主的、有施工员、安全员、班组长参加的安全生产管理小组，并组成安全管理网络。 3、要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组贯彻执行安全制度的情况，并做好安全值日记录。 4、工地还要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。 5、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告特种作业人员的操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。 6、总、分包工程或多单位联合施工工程，总包单位应统一领导和管理安全工作，并成立以总包单位为主，分包单位（或参加施工单位）参加的联合安全生产领导小组，统筹协调、管理施工现场的安全生产工作。 7、各分包单位根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。 8、在同一施工现场，由建设单位直接分包分部分项工程的施工单位除负责本单位施工安全外，还应服从现场总负责施工单位的监督检查和管理。 第三节 施工现场的安全要求 一、工程的施工现场基本要求： 1、平面布置 （