论医院会计内控制度的建立与实施.pdfVIP

了举足轻重的作用。 三是加强基层医疗单位的建设。从房屋、设备、人员配套人手。房屋、设备是硬件建设，在 政府的支持下可以逐步加以解决。主要是人的问题难度较大。要给基层卫生院制定一系列用 人的优惠政策，提高待遇，在职称、培训等方面给予优惠，对大专本科生到卫生院工作制定出引 得进、留得住的政策，如果解决了这些问题，卫生院具备了满足人民群众基本医疗的条件，真正 做到小病不出村，大病不出乡，那么“看病贵”的问题就会从根本上迎刃而解了。 论医院会计内控制度的建立与实施 安乡县中医院王冰 内部会计控制制度是医院现代化管理的重要组成部分，是为保证医院实现经营目标、提高 会计信息质量、保护国家财产物资的安全与完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等 而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序规范的总称。 1．建立内部会计控制制度的必要性 1．1、建立内部控制制度的现实意义卫生部最近颁布实施的 ，标志着政府有关部门对内部控制制度建设的大力支持。加强医疗机构内部管理，规范 医疗机构的经济活动，让群众享受价格合理、质量优良的医疗服务，有效地解决群众看病难、看 病贵这一热点问题，是医务工作者的共同责任。 1．2、建立内部控制制度符合医院管理的需求建立内部控制制度，有利于又好又快地实现 医院的发展战略目标，保证国家法律、法规、卫生部相关规章以及医院内部管理制度的实行，保 全医院资产的完整性，有利于提高医院的财务管理水平，促进医院健康发展，减少经营风险。 2．是要建立健全财务审批制度。 对资金授权，医院必须明确规定审批权限、审批程序以及审批人员的责任。对日常财务开 支实行逐级逐笔签字的财务审批制度，严格按有计划、厉行节约的经费目标进行开支总指数控 制。物资采购请购和款项支付审批程序要形成制度流程，大型设备的更新购置、基建项目的确 立、重大科研课题的立项以及重点实验室的投资等方面的决策，必须由医院管理委员会或院长 办公会议集体决议，慎用资金支付。一支笔”决策审批的做法。 3．是要规范财务核算操作管理，保证会计核算的及时、准确、连续。 只有会计资料及时准确地传递，才能保证会计工作的顺利开展。经济业务和会计处理才能 够及时地相互联系、相互制约，做到内部相互监督，从而防止错误发生，保证会计记录的正确和 完整。同时，医院应建立相关财务分析制度，以便及时了解、考查和评价医院财务状况好坏和 管理得失，满足决策的需要。完善财务物资监控体系一是加强资金的管理，确保资金运作的规 ·———143·—-—- 范、安全和有效。由于货币资金的流动性强，在管理控制上稍有疏忽就会给单位造成直接的经 济损失。因此，要确保货币资金的安全，应做到以下几点： 1 所有收入及时入账，包括医院一 些非经常性收入如进修费、租赁费、出卖的报废物资收入、罚没收入、公用电话收入以及合理的 让利、折扣所得收入等都必须纳入医院收入管理，严禁私设“小金库”和账外账； 2 所有支出 报销手续完备．按照审批权限规定进行审核： 3 严格执行库存现金限额、定额备用金制度， 不属于现金开支范围的业务，一律通过银行进行转账结算； 4 严格执行定期现金突击盘点制 度和银行账核对制度，做到账实相符； 5 建立票据管理制度，从购买、领用、使用、库存、核销 各环节进行控制； 6 空白支票与印章保管分离。 4．是加强内部物资监控管理。 医院应明确物资在购进、使用、保管、维护、处置等方面的相关权、责部门和人员以及程序 和方法，专设综合采购机构和人员，实行招标定点采购制度，增强采购程序的透明度，合理确定 物资消耗定额，减少积压物资，确保物资采购制度科学化、规范化、高效化。物资购进后，必须 有严格的验收审核付款制度。对物资的收发、保管要做到手续完备、账目清楚，确保医院物资 的安全、完整。健全内部控制制度评价考核机制建立科学的医院效益考核评价机制，模拟市场 运作，要考核评价到医疗小组或个人，使医院财务管理由过去少数人管经济转变为人人管经 济，将考核结果与绩效工资总量调控相结合，并与职务升降挂钩，以经济手段调动员工参与内 部控制的积极性，以行政手段确保控制制度落到实处。同时，确定医院经济评价指标，评价单 位的内部控制制度是否全面建立，是否符合基本原则；在各个需要控制的环节是否采取了控制 措施，而且是否紧密衔接并建立了必要的检查监督机制；评价内部控制制度与本单位的总体目 标是否一致，各个控制环节是否紧密协作，各项控制措施是否相互配套等等。 会计人员是内部控制制度的制定与实施工作的主要承担者，充分发挥其积极作用，对于内 部会计控制是至关重要的。会计人员的诚信状况、敬业精神、业务知识以及工作能力、创新能 力等素质的优劣，是内部控制有效与否的决定因素。如果人员的政治素质