迎难而上积极主动抓好瓦斯综合治理.docVIP

迎难而上 积极主动抓好瓦斯综合治理 重庆刘家沟煤业有限公司 一、矿井概况 重庆刘家沟煤业有限公司位于重庆市北碚区天府镇石佛村，所在矿井于1967年建矿投产，2000年组建公司，矿井现核定生产能力为7万t/a。开采观音峡背斜中段的天府背斜北端西翼，二叠纪龙潭煤组。平硐、暗斜井开拓，平硐标高+280m，现生产水平-20m。水平阶段式开采，阶段垂高90m。矿区煤系地层含煤共10层，可开采煤层有K2和K6两层，岩层倾角56°~72°，为急斜煤层。K2煤层为矿井主采煤层，结构较为复杂，含矸1~3层，但相对比较稳定，煤层平均厚度在2.0~3.0m左右，具有煤与瓦斯突出危险，自然发火期较短（1~3个月），煤尘具有爆炸危险性。K6煤层无突出危险，作为K2煤层的上保护层开采。刘煤公司矿井为煤与瓦斯突出矿井，矿井相对瓦斯涌出量为89.82 m3/t，绝对瓦斯涌出量12.14 m3/min，K2煤层原始瓦斯含量28.14 m3/t，原始瓦斯压力最大达8.4MPa。矿井采用抽出式通风方法、中央边界式通风方式。 刘煤公司在开采历史中曾经发生过33起瓦斯事故，其中煤与瓦斯突出事故就占30起，首次煤与瓦斯突出发生于1954年在＋410m水平；最大的一次煤与瓦斯突出事故发生于1990年，突出煤（岩）5488t，涌出瓦斯50万m3，死亡13人。随着开采深度的增加，煤与瓦斯突出的潜在威胁和强度也必定会越来越大。因此，企业要安全生产，保持健康发展势头，必须抓好瓦斯治理，防止煤与瓦斯突出。 二、强化瓦斯综合治理，加强基础管理，着力抓好“四落实” （一）落实机构人员配置 公司瓦斯综合治理工作实行总经理、矿长负责制，总工程师直接管，职能部门具体抓。公司设置了通风区（其下专设防突专业组）、机电区、生产安全部等职能部门，配置了持IC卡的防突人员、瓦斯检查员、电工、安检员等专职人员，真正强化并落实了现场管理。 （二）完善制度，落实责任 公司以制度建设为抓手，完善了公司领导、部门负责人、各岗位的安全生产责任制，各工种操作规程，管理人员现场跟班带班制度，安全隐患排查治理制度，“三违”处罚条例，员工管理条例等管理制度，规范管理。并将瓦斯检查、防突等涉及“一通三防”的“三违”行为纳入重点查处范围，加大监督处罚力度。我们还狠抓了规程、措施的编制和审查，并认真贯彻学习，同时狠抓现场的执行和落实,实施有效的监督检查。 （三）狠抓隐患排查治理及跟踪，落实现场管理 认真落实跟班带班制度，对重点头面实行跟班蹲点监控（如石门揭穿突出煤层的全过程等），对特殊工作实施现场专门验收（如抽、排放钻孔竣工验收等），对安全隐患从发现到处理执行全过程跟踪管理，较好地杜绝了现场失控。 （四）严格考核制度，落实激励机制 公司制定完善了安全目标责任考核管理办法：一是实施全员安全目标管理，根据管理办法的规定，个人奖励达1440～9600元；二是管理人员实行安全质量考核工资制，占总工资的50％；三是实行全员安全结构工资制，占总工资的20％。通过严格考核，激励到位，员工接受了公司的瓦斯综合治理理念，如防突掘进工上班前就要询问效检指标是不是超标等问题，保障了瓦斯综合治理各项措施到位。 三、确保瓦斯综合治理措施到位 （一）加强通风瓦斯管理，夯实瓦斯综合治理基础 抽风机房配备了2台4-72-20B同型号、同能力的离心式抽风机，双电源齐备；通风设施齐全，控制可靠，系统稳定，矿井总风量3300~3600 m3/min左右，能满足安全生产需要。 坚持“抽、排、引、堵、参”多手段综合利用，防止瓦斯积聚。 抽——在瓦斯涌出量较大的区域，进行局部瓦斯抽放； 排——合理增大风量，增加风排瓦斯能力，避免瓦斯积聚超限； 引——采用专用负压抽放局部通风机和硬质风筒，将局部区域瓦斯浓度较大的混合气体引入专用回风道排走； 堵——及时有效地对采空区和瓦斯涌出区域进行密闭，并按规定实施监控； 参——利用正压局部通风机，参入新鲜风流，解决局部区域瓦斯超限。 （二）完善监控系统，构筑监控防线 一是完善以瓦斯监控为主的监控系统，配备2套KJ90监控主机及配套的分站、传感器等。 二是在加强自身维护工作力度的同时，还与专门的监控系统维修机构签订维修协议，保持正常运行，确保实时监控。 三是抓好监控信息的管理，落实专人看守，及时处理、协调实时监控中发现的诸如瓦斯超限、系统故障等具体问题，严格监控报表的审签制度。 （三）认真落实防突措施 1.坚持开采保护层 开采保护层是公司K2突出煤层必选的区域性防突措施，我们的理念是“突出煤层不保不采”。在正常区域，开采K6煤层保护K2突出煤层，效果显著；但是在公司井田内有四个构造带，受其影响无可采煤层作为K2煤层的保护层开采，曾采用过本煤层“网格”抽放的区域性防突措施，但开采中时常发生瓦斯动力现象。因此，公司领导痛下决心，在无保护