项目规划补充建议.pptVIP

其次，项目很大弱点园林景观规划不突出，整个小区无明显的园林景观规划，一味地发挥四合院内部景观资源，无法形成整体项目园林景观优势。 项目规划没有很好的利用现有土地周边资源，一是湖水，二是诗经文化广场，三是酒历史文化馆。 项目规划主题 将外部生态河流水系引入项目内部，打造一人工河和一人工湖（暂取名为诗经湖和诗经河），以此为轴线和轴心，规划一轴一心三居住区域的概念。 人工河轴线左岸以多层、联排、小许沿湖独别为主，人工河右岸以低密度的四合院别墅为主。区域组团划分明显，扩大市场受众面，也易于形成项目亮点。 借助塞纳河居住文化概念策划项目推广思想（法国巴黎塞纳河畔区域是世界著名的文艺居住中心，塞纳左岸以艺术为主，是艺术家、文学家的聚集地；塞纳右岸以经济为主，是企业家、政治家、工商要领人群的聚集地，形成了“左岸用脑，右岸用钱”完美的高端人文生活格局）。 因目前资料不完备，及时间有限，暂对地块规划做上述概论，有不足之处，请斧正。 达人联盟 庐陵王项目地块规划建议 达人联盟·武汉 项目规划建议 房地产项目的核心就是规划 规划的成功将弥补土地的缺陷 和最优化表现土地潜在价值 而成功的规划一定是建立在 正确的市场研判基础上 即规划设计单位必须 以市场为导向来形成专业的规划解读 目前项目规划解决点 项目规划产品单一。无论是从建筑类型、立面表现、园林组团、户型、面积控制等来说，都显得比较单一，这样不便于形成卖点，受众群体单一、狭窄，也弱化了项目抗风险能力，若第一阶段市场消化不好，后阶段无法出新规避风险。 项目自身生活配套不齐全。针对目前地块区域市政配套并不完善时，小区内部的配套一定要做适当的规划，形成对内对外都有一定的辐射功能，暂不论将来成不成气候，但现在一定要给客户生活一美好生活梦想。 项目无组团划分特征。主次组团不明确，不利于化解项目风险，也不便于项目操盘推广。 项目规划解决点 规划建议 ①通过有效的居住组团划分，以高、中产品分门别类各自成体系，以大化小，并化解风险。 ②充分利用外部自然生态河流形成本案自然景观的规划； ③利用现有周边资源（湖水、诗经文化广场、是酒历史文化馆）打造项目个性的居住文化。 ④通过增加适量有效的商业布局形成本案自身的商业配套和商业辐射功能，形成高端项目一站式生活区； ⑤引用外部水系，打造大量园林景观，及通过多层的规划来平衡容积率和高档物业的矛盾。 一轴·一心·三区 项目规划示意草图 诗经 广场 多层区域 黄酒公司和酒文化馆 休闲娱乐区 诗经右岸 高端居住区 诗经左岸 中端居住区 诗经河 河 流 诗经湖 四合院 别墅群 现代别墅 联排、独别 诗经 广场 多层区域 黄酒公司和酒文化馆 休闲娱乐区 河 流 诗经湖 四合院 别墅群 现代别墅 联排、独别 三大居住区 景观带和景观区 亲水平台 项目规划示意草图 达人联盟