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第一步 制订招标计划 设计部 工程部 造价预算部 招标采购部 投资公司 职能部门 第二步 确定投标单位 设计部 工程部 造价预算部 招标采购部 投资公司 职能部门 第三步 编制招标文件 设计部 工程部 造价预算部 招标采购部 投资公司 职能部门 第四步 发标、勘察、答疑 设计部 工程部 造价预算部 招标采购部 投标单位 第五步 开标、评标 设计部 工程部 造价预算部 招标采购部 投资公司 职能部门 第六步 定 标 设计部 财务部 工程部 造价预算部 招标采购部 投资公司 职能部门 第七步 合同、付款、验收 设计部 财务部 工程部 造价预算部 招标采购部 投资公司 职能部门 大连亿达投资有限公司 审核 表 单 每月25日 备案 启动招标程序 起草招标采购 计划 整理、分类 备案 提供施工计划及招标采购需求 项目总进度计划 备案 同意 招标采购计划 招标采购计划会签表 招标采购计划月报表 月报 审核 同意 备案 组织成立招标小组 投标人与招标文件可共同报投资公司审批 总经理签批 同意 审核 审核 确定投标人名单 拟投标人审批表 （三家以上） 参与 参与 形成汇总表 供应商信息库 组织考察 资格预审 推荐单位 推荐单位 总裁批准 拟邀请投标审批表 表 单 形成考察报告 同意 审核 参与 整理、分类 推荐单位 发布招标计划信息 总经理签批 装订、盖印 同意 审核 审核 完成招标文件 招标文件用印审批单表 招标文件标准文本 起草招标文件 提供招标图纸 提供清单 总裁批准 招标文件用印审批表 表 单 同意 审核 汇总、整理 提供规范 发布招标计划信息 提出 回复 参与 参与 参与 制作标书 问题 组织现场勘察 组织答疑 参加 收取资料费 收取标书 备案 备案 备案 发放标书 接受 汇总答疑文件 投标邀请函 招标文件用印审批表 表 单 招标文件 备案 汇总分析 外聘专家 建议 评经济标 评技术标 参加 内部开标 参加 设计及财务 参加 参加 公开开标 组建评标委员会 检查收取标书 评标报告 收取投标保证金 招标文件用印审批表 表 单 准备 小组投票选出拟中标单位 总裁批准 总经理签批 同意 同意 同意 审核 审核 审核 中标审批文件 （含中标审批表、评标报告、开标记录、情况说明、中标通知书等） 审核 选出最优两家 召开询标会议 （相关人员参加） 汇总、存档 发中标通知书 招标文件用印审批表 表 单 评标报告 进行供应商评价 备案 备案 备案 每月到货情况汇总 组织验收单会签 组织到货验收 按规定申请款项 按《合同管理规定》执行 采购类合同 工程类合同 按《合同管理规定》执行 按规定申请款项 到货验收单 10、到货汇总表 表 单 中标通知书