浅谈中小学后勤社会化管理的必然性.pdfVIP

第 11卷 第3期 2014年3月 Vo1．11 No．3 读 与 写 杂 志 ReadandW ritePeriodical March 2014 浅谈中小学后勤社会化管理的必然性 徐 苏 (江苏省运河 中学 江苏 邳州 221300) 摘要 ：后勤社会化是我 国广泛推行的一种新 的管理模式，也是 中小学后勤改革的必然趋势 。随着教育体制改革的不断深化 ，后勤社会 化 的改革探索，已成为学校管理改革的重点之一 。因此 ，适 时研 究和探讨 中小学后勤管理社会化的时机 已日趋成熟。 关键词 ：中小学 后勤社会化 管理 必然性 中图分类号：G637 文献标识码：C 文章编号：1672—1578(2014)3—0175—01 后勤社会化是我国广泛推行的一种新的管理模式 ，也是 中 益 ”。 小学后勤改革的必然趋势 。随着教育体制改革的不断深化 ，后 再者，社会力量进入学校 ，打破 了过去计划经济体制下形成 勤社会化的改革探索 ．已成为学校管理改革的重点之一 。首先 的后勤服务模式 ，实现了后勤服务系统与学校行政系统 的规范 从高校开始试点，进而逐步推广到中小学 。因此 ，适 时研究和探 分离，并按照后勤社会化改革和现代企业制度的要求 。组建成新 讨 中小学后勤管理社会化 的时机 已日趋成熟。 型的后勤服务实体 ，有效提升 了学校的办学活力。 1 对 中小学后勤管理现状的认识 3．2优化工作重心。减轻学校经费压力 不论现在还是将来 ，服务一直是后勤工作 的灵魂 ，它始终贯 实行后勤管理社会化后 ．后勤管理 由社会专业人员具体实 穿后勤工作的全过程 。 目前，中小学的后勤工作仍存在着效率 施 ，大大减轻了学校 的管理负担 ，有利于集 中精力抓教学、抓科 较低 、服务意识不强、服务层次不高、高高在上、等人求 的现象。 研 、抓教育教学管理 ，加强教师队伍建设 。积极推进课程改革 。同 可见 ．学校后勤管理 中长期形成的那种 自我封闭的服务体系 ，严 时，后勤社会化改革带动并吸引了大量社会资金 的投入 ，极大地 重阻碍 了学校整体改革的深化 ，到了非改不可的时候了。最 明 推动了学生食堂、宿舍等后勤服务设施建设。 智 的选择就是通过逐步实现后勤工作的社会化 ，打破原有 的管 3．3促进校园环境改善 ，赢得社会认可 理体制 ，为加快学校改革和发展创造有利 的环境 。 近年来 ，各校都十分注重 以后勤社会化改革为契机 ，改善校 为 了改变后勤工作的不足 ，有必要推行后勤社会化 ，引进市 园面貌和周边环境 。例如，对校 园进行重新规划 。将一部分教职 场竞争机制 。竞争是社会进步 的强大推动力 ，这要求 中小学后 工住宅和后勤设施 ，有步骤地 向校外置换 ，为学校 的可持续发展 勤人员要居安思危 ，彻底打破陈旧的条条框框 ，从思想深处重视 开辟了新 的空间 保证 了后勤原有职工基本没有下岗，还接受了 后勤改革的深化 ．及时转变观念 ．投身到后勤改革洪流中去经受 校内外部分分流人员，并在餐饮、绿化、保洁、宿管服务等方面创 市场经济的考验 。 造了一批就业 岗位 ，为缓解社会人员就业压力做 出了一定贡献 。 2 对 中小学后勤社会化改革的思考 4 后勤管理社会化 的重要意义 中小学后勤工作社会化包括两层含义 ：一是学校后勤部 门 中小学后勤社会化的重要性 ．最突出的是有利于实现学校 通过充分利用社会为我们提供 的优质服务 ，来减少乃至免去人 、 后勤资源的优化配置 ，提高利用效益 。 财 、物在学校后勤工作 中的消耗 。这不仅弥补了学校现有资