GMP培训工作总结.docVIP

2004年培训工作总结回顾2004年培训工作，应该说整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相匹配的，并且比较2003年有了整体的提高。具体表现在以下几个方面：一、内外部培训2005年共举行内训42项，计60次，较2003年增长50％；举行外训61项,参训124人次，分别较上年增长41.5％、53.1％。（如图）：方式? ?? ?? ?? ?? ?项目? ? ? ? 内部培训? ? ? ? 外部培训? ? ? ? 2004年? ? ? ?2003年? ? ? 增长比例? ? ? ? 2004年? ? ? ? 2003年? ? ? ? 增长比例次数? ? ? ? 60次? ? ? ? 40次? ? ? ? 50％? ? ? ? 58次? ? ? ? 41次? ? ? ? 41.5%? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 124? ? ? ? 81? ? ? ? 53.1%内部培训外部培训培训对象? ? ? ? 次数? ? ? ? 课程类别? ? ? ? 次数管理人员? ? ? ? 28? ? ? ? 岗前培训? ? ? ? 6销售人员? ? ? ? 4? ? ? ? 人事、行政、管理? ? ? ? 27车间工人? ? ? ? 14? ? ? ? 财务、信息管理? ? ? ? 5新入司人员? ? ? ? 6? ? ? ? 生产、采购运营? ? ? ? 12全员? ? ? ? 8? ? ? ? 质量、研发管理? ? ? ? 6合计? ? ? ? 60? ? ? ? 营销管理? ? ? ? 4? ? ? ? ? ? ? ? 合计? ? ? ? 60培训学时? ? ? ? 1361? ? ? ? 培训人次? ? ? ? 8258外部培训培训对象? ? ? ? 人数? ? ? ? 培训课程? ? ? ? 次数生产运营? ? ? ? 30? ? ? ? 外部高级研修? ? ? ? 4人事行政? ? ? ? 10? ? ? ? 人事、行政、管理类? ? ? ? 10财务管理? ? ? ? 22? ? ? ? 财务、信息类? ? ? ? 9质量研发? ? ? ? 23? ? ? ? 生产、采购运营类? ? ? ? 10营销公司? ? ? ? 33? ? ? ? 质量、研发类? ? ? ? 16其它? ? ? ? 5? ? ? ? 营销管理、外贸类? ? ? ? 9合计? ? ? ? 124? ? ? ? 合计? ? ? ? 58培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类： 企业文化培训、职业道德规范、管理制度；2、全员公共类：GMP（微生物）培训、三体系培训、安全培训；3、重点培养：EMBA(选派2批??人)，清华管理高级研修（??人）、中央财大财务管理高级研修班（ 人）等；4、针对性引进：综合采购管理、深度分销、核心销售技巧等；5、咨询项目实施：战略、采购、HR、预算项目过程培训；6、经典课程包：余世维执行力、成功经理人讲座、商务礼仪、管理创新与领导艺术等；7、资格认证培训：特种作业人员取证培训（电工、焊工、压力容器、制冷工）；8、新员工岗前培训：大学生（三批）、操作工、大药房。二、培训费用2004年培训费用总计为1284914.16元，比上年费用增长了82.69％，其中内部培训和外部培训分别增长为8.2％和144.82％，会议费（截至2004年12月25日）比较上年降低了43％。? ? ? ? 2004年? ? ? ? 2003年? ? ? ? 内部培训? ? ? ? 外部培训? ? ? ? 会议? ? ? ? 内部培训? ? ? ? 外部培训? ? ? ? 会议费用? ? ? ? 346069.71? ? ? ? 938844.5? ? ? ? 10729.8? ? ? ? 319861.1? ? ? ? 383487.5? ? ? ? 18910合计? ? ? ? 1284914.16? ? ? ? 10729.8? ? ? ? 703348.6? ? ? ? 18910? ? ? ? 1295643.96? ? ? ? 722258.6元2004年各月培训费用一览，见下表：从上图可以看出，月花费在20万元以上有1个即10月，本月度支出培训费用61.72万，创历年最高，这主要包含两个外部研修 费用共计52万元；月度支出在10-20万元之间的有两个为3月和5月，这主要包括清华研修费用和 第二批EMBA研修费用；月度支出在5-10万的有1、4、7：1月份的费用发生有近三分之二费为年度书报资料费用；4月主要发生项目有综合采购管理、执行力青岛培训；7月份主要发生有新招大学生岗前培训。月度支出在3