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管理会计学 管理会计要学些什么？ 情形一：企业生产和销售一种产品，该种产品的成本为10元/件，如果你接到了一份订单，这份订单的价格为12元/件，这样每件产品有2元的毛利润，在这种情况下，你会毫不犹豫地接受订单；但是如果订单的价格不是12元/件，而是8元/件，那么你该如何抉择呢？是接下订单还是放弃订单？对于订单为12元/件的情况，如果存在其它的投资机会或生产机会，你又将如何作出选择？ 情形二：作为企业的高管人员可能会面临这样的投资决策，A方案的初始投资为30万元，项目寿命期为5年，每年可以获得2万元的净利润，B方案的初始投资为20万元，项目寿命期为3年，3年中每年的收益分别为1万元，1.5万元，和2万元。那么是否可以因为A项目的收益总额为10万元，B项目的收益总额为4.5万元，而做出A投资项目优于B投资项目的结论呢？ 情形三：有时企业高管人员还可能面临这样的选择： 在销售预算的基础上，下一年度的生产应当如何安排（即生产预算）？如何安排资金的筹集（即现金预算）?公司的预期收益如何?如何对高管人员的业绩进行较为客观的评价？ ………… 课程内容 第一篇 管理会计基础 第二篇 决策会计 第三篇 控制与评价会计 第四篇 管理会计新发展 第一篇 管理会计基础 第一章 管理会计概述 第二章 成本性态分析 第三章 变动成本法 第四章 本量利分析 第二篇 决策会计 第五章 经营预测 第六章 决策分析概述 第七章 短期经营决策 第八章 长期投资决策 第三篇 控制与评价会计 第九章 全面预算 第十章 存货控制 第十一章 成本控制 第十二章 责任会计 第十三章 作业成本法 第四篇 管理会计新发展 第十三章 作业管理 第十四章 战略管理会计 第十五章 质量成本管理 第十六章 国际管理会计 本期主要教学内容： 第一章 管理会计概述 第二章 成本性态分析 第三章 变动成本法 第四章 本量利分析 第五章 预测分析 第六章 短期经营决策 第七章 长期投资决策 第八章 全面预算 第九章 控制与考评会计 第一章 管理会计概述 第一节 管理会计的概念 第二节 管理会计的产生与发展 第三节 管理会计的假设与原则 第四节 管理会计与财务会计的关系 本章复习思考题 教学重点和难点 １、管理会计定义 ２、管理会计职能 ３、管理会计与财务会计关系 第一节 管理会计的概念 一、管理会计涵义 通过一系列专门方法，利用财务会计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员据以对日常发生的一切经济活动进行规划和控制，并帮助企业领导作出各种专门决策的一整套信息处理系统 二、管理会计的地位 三、管理会计的职能 作为现代企业管理重要内容的管理会计，其职能必然受到企业管理职能的约束 企业管理具有预测、决策、规划、控制 和考核评价等五项职能 管理会计职能 第二节 管理会计的产生与发展 一、产生 19世纪末20世纪初,产业革命加速了资本主义经济的发展,生产规模的社会化和激烈的自由竞争,要求彻底改变单凭经验和主观臆断的管理方法 20世纪20年代,泰罗的科学管理思想盛行——会计如何为提高生产和工作效率服务? 标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用、成本差异开始运用到会计中来标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用等。 1919年，美国成本会计师协会成立，对标准成本的推广起到了巨大的推动作用－－此后，美国会计学界经过近十年的争论，将标准成本纳入了会计系统，出现了标准成本会计制度 1922年，奎因斯坦《管理会计：财务管理入门》、麦金锡 《预算控制》 1924年，麦金锡《管理会计》 ★ 据此，可以认为，以泰罗的科学管理理论为基础，以标准成本和预算控制为主要支柱的早期执行性管理会计在20世纪二三十年代已经初步形成。 二、管理会计的发展 1.管理会计的发展－从早期的管理会计到现代管理会计 现代管理科学的成功应用，为现代管理会计奠定了理论和方法基础。1.早期的管理会计的技术方法得到了进一步的发展；2.进一步拓展了会计的管理职能：从解释过去到控制现在，筹划未来。 20世纪60年代，管理会计的各种专门方法已经成形并辅之以电子计算机应用技术； 管理会计教科书进入美国大学课堂； 一些发达国家及国际会计师协会的组织里相继出现单独的管理会计协会； ★ 标志着早期的管理会计发生了质的飞跃，发展成为以现代管理科学为基础、以决策分析为主要支柱的现代管理会计。 2.管理会计的发展趋势 现代管理会计更趋于精密化和科学化； 更广泛的引入数学方法，且所用的数学方法也趋于多样化； 更加重视对行为科学的运用，开始认真思考如何对待被考核的人； 和财务会计开始出现一体化趋势； 现代管理会计的视野开始由微观转向宏观。 三、