2012年2建实务模考班(二).pptVIP

4．费用索赔总额的计算： 事件1：人工费：12×6+25×5×（1+20%）=222（元） 事件2：人工费：12×16=192（元） 机械费：50×2=100（元） 事件5：人工费：25×10×（1+80%）=450（元） 机械费：400×1=400（元） 合计费用索赔总额为： 222+192+100+450+400=1364（元） 案例分析题 【案例3】 某办公住宅综合楼工程，总建筑面积1.8万平方米，地上10层，为框架一剪力墙结构，由某建筑施工企业负责施工。在工程施工过程中，发生了如下事情： 案例分析题 事件一：在基础施工过程中，由于场地狭窄，施工进度快，边坡留置时间较短，施工单位认为不会出现问题，因此未经监理许可即采用较陡的边坡，基坑挖土完毕的当天晚上，天降小雨，造成边坡大面积塌方。 事件二：?在2层框架一剪力墙结构施工过程中，发现部分梁表面出现蜂窝和孔洞。 事件三：?工程竣工后，检测发现1层有部分墙体混凝土强度达不到要求。 案例分析题 问题： 1、施工单位确定施工方案后未经监理审核擅自施工的做法是否妥当?为什么?? 2、分析梁混凝土产生蜂窝和孔洞的原因是什么?? 3、分析造成该工程中混凝土强度不足的原因可能有哪些？ 4、在检查结构构件混凝土强度时，试件的取样与留置应符合哪些规定？ 案例分析题 【案例3】答案： 1、不妥。施工单位编制的施工方案，必须经监理审核同意后方能施工，因此施工单位擅自施工的做法是错误的。 案例分析题 2、梁混凝土产生蜂窝和孔洞的原因分析： （1）模板表面不光滑，并粘有干硬的水泥浆块等杂物。? （2）木模板在混凝土入模前没有充分湿润。 （3）钢模板脱模剂涂刷不均匀。 （4）模板拼缝不严，浇筑的混凝土跑浆。? （5）钢筋保护层垫块厚度或放置间距、位置等不当。 （6）混凝土坍落度、和易性不好。 （7）混凝土浇筑时振捣不当。 （8）混凝土浇筑高度超过规定要求且未采取措施，导致混凝土离析。? （9）混凝土拆模过早。 案例分析题 3、混凝土强度不足原因可能有： （1）混凝土原材料质量不符合要求； （2）混凝土拌制时间短或拌合物不均匀； （3）混凝土配合比每盘称量不准确； （4）振捣不密实、养护不及时等。 案例分析题 4、（1）每拌制100盘且不超过100m3的同配比的混凝土，取样不得少于一次； （2）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次； （3）当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次； （4）每一层楼，同一配合比的混凝土，取样不得少于一次； （5）每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。检查施工记录及试件强度试验报告。 案例分析题 【案例4】 某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成， 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现： C工作，计划完成工程量1000m3，预算单价80元/ m3；检查时实际完成1200 m3，实际单价60元/ m3。 检查现场时发现： 案例分析题 （1）塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。 （2）塔式起重机由木工班长指挥。 （3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1 m宽左右通道，端头20 m×20 m场地堆满大模板。 （4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。 工程进展到28周6层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 案例分析题 问题： 1．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？ 2．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应该如何进行整改？ 3．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理？ 案例分析题 【案例4】答案： 1．C工作的费用偏差 ＝1200×80－1200×60＝2.4（万元）； 说明C工作费用节约2.4万。 C工作的进度偏差 ＝1200×80－1000×80＝1.6（万元）； 说明C工作实际进度提前1.6万。 案例分析题 2．公司检查现场发现的问题，项目经理部应该按以下要求进行整改： （1）塔式起重机与临时生活设施不能共用一个配电箱，应该分开设置；应该有配电箱检查记录。 （2）塔式起重机应由取得相应资质的人员来指挥。 （3）现场单行消防通道上严禁乱堆材料，消防通道应不小于4m，端头应留有12 m×12 m的回车场。 （4）脚手架和楼板模板拆除后应摆放整齐，并进行交底记录。 案例分析题 3．针对本次扬尘事件，项目经理应指令劳务分包方停止从窗口向外抛垃圾，并