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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 大量管理资料下载 * 1.要坚持四条原则 内外结合原则; 新老有别原则; 先挖渠、后放水原则; 落聘无情、安置有情原则。 * 大量管理资料下载 * 2.要拓宽安置途径 兴办实体 转岗培训 行业调剂 人才托管 提前退养 办理病退 长假修养 自谋职业 辞职辞退 内部待岗 * 大量管理资料下载 * 3.要注意两种倾向 全员聘用,全部上岗; 落聘过多,不得安宁。 * 大量管理资料下载 * 第十一项改革:改革领导选任制度 由单一的委任制改为聘任、考任、选任、委任等多种任用形式。 适合于公开选拔、竞争上岗的领导职务实行公开选拔、竞争上岗。 建立健全事业单位领导班子和领导成员任期目标责任制。 * 大量管理资料下载 * 第十二项改革:建立人事监管制度 人事监管五大路径 政府监管:指人事部门、纪检监察部门的监管。 群众参与:在人员聘用、竞争上岗、年度考核、收入分配等重大问题上,要听取群众意见,接受群众监督。 集体决策:人事工作中的重大问题必须经过领导班子集体决定,不能个人说了算。 离任审计:事业单位行政正职和分管财务工作的副职离任时,要接受主管部门组织的经济责任审计。 争议仲裁:事业单位与其工作人员因履行聘用合同发生争议,可以在争议发生的60天内向人事仲裁机构申请仲裁。当事人对仲裁不服,可以在接到裁决15天内向人民法院提起诉讼。一方当事人在法定期间不提起诉讼又不履行裁决的,另一方可以向人民法院申请执行。 * 大量管理资料下载 * 事业单位人事制度改革趋势分析 管理体制—由统一管理到分类管理 用人方式—由终身雇佣到合同聘用 职务晋升—由组织委任到竞争上岗 人员配置—由单向派遣到双向选择 人员录用—由内部调动到公开招聘 人员管理—由身份管理到岗位管理 人事考核—由行为考核到绩效考核 员工培训—由知识更新到能力建设 收入分配—由三个统一到灵活多样 领导选任—由职务终身到任期任届 * 大量管理资料下载 * 四、事业单位人事制度改革趋势分析 管理体制—由统一管理到分类管理 用人方式—由终身雇佣到合同聘用 职务晋升—由组织委任到竞争上岗 人员配置—由单向派遣到双向选择 人员录用—由内部调动到公开招聘 人员管理—由身份管理到岗位管理 人事考核—由行为考核到绩效考核 员工培训—由知识更新到能力建设 收入分配—由三个统一到灵活多样 领导选任—由职务终身到任期任届 * 大量管理资料下载 * 结 束 语 水平有限; 讲得不好; 错的我负责; 对的您参考。 谢谢,再见! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 大量管理资料下载 * 类 别 领导岗位 管理岗位 技术岗位 工勤岗位 * 大量管理资料下载 * 职 数 中层管理岗位:一般一正一副; 专业技术岗位设置要突出主业; 工勤岗位要压到最低限度,逐步走向社会化。 * 大量管理资料下载 * 管 理 领导岗位:实行委任、考任、选任、聘任相结合的用人制度和任期目标责任制度。 管理岗位:实行职员制度。 技术岗位:实行职业资格注册管理制度、专业技术职务聘任制度、任职资格社会评价制度。 工勤岗位:实行岗位等级规范制度,完善合同管理。 * 大量管理资料下载 * 第四项改革:搞活收入分配制度 关于收入分配新政策 关于收入分配新理念 关于收入分配影响要素 关于收入分配基本原则 关于收入分配具体形式 * 大量管理资料下载 * 关于收入分配新政策 1、允许按岗位、按任务、按业绩定酬; 2、转制为企业的,允许实行企业的分配制度; 3、允许高薪聘请特殊人才,实行协议工资; 4、有条件的单位允许实行工资总额包干; 5、有条件的单位允许实行工效挂钩; 6、有条件的单位可以实行年薪制; 7、允许管理、技术生产要素参与分配; 8、允许兼职兼薪; 9、允许科技成果转化提成; 10、允许重奖突出贡献的人。 * 大量管理资料下载 * 关于收入分配新理念 奖励是行为的表彰,薪酬是劳动的回报,要素分配是资本的增值。 一次分配体现效率,二次分配体现公平。 大锅饭是造就懒汉的温床,平均主义是新的剥削制度。 科学合理分配制度两大特征:对内公平性;对外竞争性。 国家调控分配基本思路:保护合法收入;取缔非法收入;限制高收入;扩大中等收入;保障低收入。 收入分配改革四大趋势 从奖勤罚懒到奖
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