第七章 利润分配管理60369.pptVIP

第七章 利润分配管理 第一节 利润分配管理 第二节 股利支付与股利政策 第一节 利润分配管理 一、利润及其构成 （一）利润概述 利润是企业在一定时期内生产经营成果的最终体现，在数额上表现为各项收入与支出相抵后的余额，是衡量企业经营管理水平的最重要的指标。 1．毛利润 毛利润是企业销售收入与销售成本的差额，它是一切利润的基础和源泉。毛利润的多少，决定了企业的财务基础和竞争地位。 2．息税前利润 息税前利润是毛利润与经营费用之差，反映了公司的经营效果和盈利水平，也称为经营利润。它反映了不同企业间的不同资本结构，不同税率及其他有关因素的影响，较准确的对企业的经营管理水平进行定位。 第一节 利润分配管理 3．税前利润 税前利润是企业利润总额扣除应扣款项后的余额，是企业所得税的计税依据。 4．税后利润 税后利润是企业税前利润扣除所得税后的余额，也称净利润，是公司股东权益的净增加额。 5．普通股股东收益 普通股股东收益是公司税后利润减去优先股股息后的余额，它是决定公司股票价格最重要的因素，也是公司利润管理的重要内容。 第一节 利润分配管理 （二）利润总额 利润总额是企业在一定时期内实现盈亏的总额，是企业最终的财务成果，正数表示盈利，负数表示亏损。利润总额集中反映企业生产经营活动的成果，是衡量企业生产经营管理的重要综合指标。企业利润总额包括销售利润、投资收益（减投资损失）以及营业外收支净额。其计算公式如下： 利润总额＝销售利润＋投资净收益＋营业外收入－营业外支出 第一节 利润分配管理 （三）销售利润 销售利润是利润的主要组成部分，是企业提供商品和劳务等营业活动所取得的净收益。企业在生产经营期间发生的管理费用和财务费用，属于期间费用，应当在当期得到抵补。因此，一定期间实现的产品销售利润和其他销售利润，应共同负担期间费用。产品销售利润和其他销售利润扣减管理费用和财务费用后的余额，就是销售利润。其计算公式如下： 销售利润＝产品销售利润＋其他销售利润－管理费用－财务费用 第一节 利润分配管理 （四） 产品销售利润和其他销售利润 企业销售产品取得的收入，称为产品销售收入。产品销售成本、产品销售费用、产品销售税金及附加与产品销售直接相关，应从产品销售收入中直接扣除。因此，计算产品销售利润可用下列公式： 产品销售利润＝产品销售净收入－产品销售成本－产品销售费用－产品销售税金及附加 第一节 利润分配管理 （五）投资净收益 投资净收益是指企业对外投资收益扣除对外投资损失的净额，也是利润总额的构成部分。 投资收益包括：（1）企业以现金、实物、无形资产等形式进行对外投资分得的利润，以及联营、合作分得的利润；（2）企业以购买股票形式投资分得的股息和红利收入；（3）企业以购买债券形式投资获得的利息收入；（4）投资到期收回或者中途转让取得款项高于投资帐面价值的差额；（5）企业按照权益法核算的股权投资在被投资单位增加的净资产中所拥有的数额等。 投资损失包括对外投资到期收回或者中途转让取得款项低于投资帐面价值的差额，以及按照权益法核算的股权投资在被投资单位减少的净资产中所分担的数额等。 第一节 利润分配管理 （六）营业外收入 企业的营业外收入，是指与企业主要生产经营活动无直接关系的各项收入，主要有如下各项内容： 1．出售净收益 2．罚款收入 3．因债权人原因确实无法支付的应付款项 4．教育费附加返还款 第一节 利润分配管理 （七）营业外支出 企业的营业外支出，是指与企业生产经营无直接关系的各项支出。主要有以下各项内容： 1．固定资产盘亏、报废、毁损和出售的净损失 2．非正常停工损失 3．职工子弟学校经费和技工学校经费 4．非常损失 5．公益救济性捐款 6．赔偿金、违约金 第一节 利润分配管理 二、加强管理，增加利润 企业利润是国家财政收入的主要来源，是企业扩大再生产的重要资金保证，是实现职工物质利益的前提条件。因此企业不仅要为社会提供更多、更好的产品和服务，而且要不断增加企业利润。企业利润总额受多种因素影响，应从多方面挖掘和开拓增加利润的途径。 （一）增加产量，提高质量，不断扩大销售 （二）节约开支