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2017-08-13 发布于北京
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个人工作目标评估表.doc

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时段： 2011年1月1日至12月31日。员工姓名：** 职位：顾问签署：直接上级姓名：** 签署：工作目标考核项目（KPI）(例：合同额、毛利、素质、时间或其他指标) 指标/考核标准（公司关于考核口径的文件是本表的附件）财务方面因素试用期额度试用期权重年度额度年度权重收入 / / 外部收入 / / 利润 / / 日常运作行使总部OA系统及企业公文传输系统运维工程师岗位职责，工作规范，及时分析及消除隐患，无责任事故，达到SLA的要求；按照SMC要求执行运维流程；提高文档能力和服务沟通能力；工作能力，合作精神，工作质量、工作态度满足项目经理要求；达到公司ISO9000、ISO27001、内控、HSE工作考评要求；遵守公司规章制度（如劳动纪律等）和职能部门的管理要求。项目综合考评 / / 50% 360评价 / / 25% 遵规守纪 / / 10% 客户服务 1、运维项目得到用户认可和满意，达到满意度调查问卷平均分以上。运维满意度 / / 15％创意/员工发展/道德行为： 1、积极为部门和公司提供合理化建议； 2、不断提高技术、业务水平。个人工作目标评估表文件编号记录号第 1 页共 2 页文件控制程序文件编号： XY-B01 版本号： V1.0.0 第 1 页共 2 页北京信源咨讯信息技术有限公司