2015年主要工作目标管理计划.docVIP

2015年主要工作目标管理计划 序号 工作任务 工作内容 责任部门 协办 部门 完成 时限 交付物 ★ 1 进一步加强制度建设 推动各部门继续完善制度。 办公室 各部门 6月 制度汇编（二） ★ 2 推动科研工作 1.组织开展院级课题研究工作。 2.出版调研成果汇编和初任培训工作研究汇编。 3.创办学院研究刊物。 办公室 年内 立项申请书、科研项目任务书、 实施合同书、结题申请书 调研成果汇编和初任培训工作研究汇编 刊物正式印刷 3 创办学院讲坛 建立学院讲坛机制。 办公室 各部门 年内 年内组织5至6次，收集资料，汇编成册 ★ 4 搭建实训系统 根据教学需求，搭建H2010、HB2012等实训系统环境。 办公室、科技信息中心 教育培训处 6月 系统上线运行 5 基建弱电工程 网络、通信、有线电视系统的前期介入、中期跟进和后期调试。 办公室、科技信息中心 财务装备处 12月 系统上线运行 6 办公系统推广应用 1.升级HB2012办公系统，推进督办等子系统上线应用。 2.研究HB2012与飞扬档案系统数据接口程序。 办公室、科技信息中心 11月 系统上线运行 ★ 7 履行党建工作的主体责任 1.推进学习贯彻习近平总书记系列讲话精神活动。以学习“三严三实”为重点，抓好处以上干部的学习及思想教育、廉政教育。安排不少于4次党委中心组学习。 2.支部改选。开展党课学习，交流工作经验。 人事政工处 年内 处以上干部学习体会 党委中心组学习记录 下半年 文件 会议及网上交流资料 8 加强政治思想宣传工作 1.召开党建和宣传思想工作会议。 2.弘扬四种精神，挖掘和宣传先进典型事迹。 3.进行岗位练兵，提高基层管理规范化水平。 人事政工处 4月 会议材料 年内 载体宣传 检查、评比 9 加强群团组织工作 1、加强青年工作、团总支换届 2、工会改选 3、学会换届 人事政工处 各部门 年内 文件、会议 ★ 10 落实三定工作 1.确定学院职责、机构设置、人员编制。 2.全员岗位聘任。 人事政工处 各部门 年内 三定方案 制定学院岗位聘任方案，根据学院工作需要、结合人员专业特点完成岗位分类和全员聘任工作 11 组织建设及干部监督 1.认真落实《干部选拔任用条例》，适时开展领导干部选拔任用工作。 2.开展干部档案核查。 人事政工处 监察室 年内 处级干部配备到位 12 推进收入分配改革 1.研究绩效工资的管理。 2.完善合同工工资管理。 人事政工处 各部门 年内 出台《办法》 根据工作需要调整合同工人员及工资体系方案 13 加强教师队伍建设 1.加强教师队伍建设。 2.完成2015年招聘工作。 3.聘请2名客座教授。 人事政工处 教育培训处 8月 出台《加强教师队伍建设意见》 8月 签订合同 年内 签订合同 14 严明党的纪律，严肃查处违法违纪案件，营造风清气正校园环境。 1、加大对不守党纪行为的纪律审查力度。把违反中央八项规定精神列入党纪审查的重点，作为纪律处分的重要内容，加大相关案件的查处力度并对查实的案件通报曝光。 2、搞好校风、教风、学风的监督和检查，针对发现问题督办有关部门整改。 监察审计室 12月 没有案件发生是最好的成果 ★ 15 做好维修和基建工程的审计工作。 对东院的餐厅、文体活动用房等改造工程做好跟踪审计，严格控制工程造价，确保工程项目等建设高效、安全、廉洁。 监察审计室 财务装备处 12月 审计报告 16 健全完善审计制度。 起草《学院重大项目委托审计实施办法》修订《学院工程洽商、签证管理办法》，推动发布实施。 监察审计室 6月 《学院重大项目委托审计实施办法》 《学院工程洽商、签证管理办法》 17 做好在职干部教育培训 1.重点做好4期“全面深化改革”处长专题班。 2.主动服务海关，“量身定制”培训项目。 3.开展送教上门活动。 教育培训处 按总署计划 培训评估与总结 年内 年内 教学效果评估及总结 18 实施初任培训 1.参与研究新关员初任培训的课程和学科体系。 2.制定教学计划，创新教学方式方法，加大实务教学比重。 3.研究新关员初任培训实训场地建设方案和实训教学方案。 教育培训处 7月 新关员初任培训方案 教学活动安排表、授课提纲 评估结果 实训场地建设方案和实训教学方案 ★ 19 推进学科建设 1.加强经济学、管理学、政治学、法学、干部教育培训理论、海关管理、海关监管技术等相关学科建设，组建经济与管理、政治与法律、海关管理、干部教育培训理论和监管技术5个教研室。 2. 研究制定教研工作管理办