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WTO与企业经营管理篇
的凝聚力、向心力和号召力,促进企业内部的高效率 风险的关键环节。
形成,从而更好的抵御文化风险。 四、结论
(4)建立共同经营观为核心的企业文化。 总之,在当今经济全球化的大背景下。中国企业
企业文化作为一种组织文化,对企业的发展和经 开展国际化经营已是大势所趋。尽管各种风险存在。
营管理具有导向、激励和规范的作用。以共同经营观 但一般来说,风险与利益共存,风险愈大,利益也就愈
为核心的企业文化体现出的组织的共同价值观成为 大。中国企业在国际化进程中应培养成熟的风险意
不同文化职员思维和行为的基本规范。并引导企业 识,积极研究外界因素的变化,及时主动地采取一系
朝着同一目标努力,这将促进企业凝聚力的形成,消 列切实可行的风险防范措施。虽然不能完全避免中国
除内部的矛盾和冲突,起到调节器的作用。同时也能 跨国企业在生产经营中的风险,但其有效的运作却可
使子企业和母企业之间结合得更为紧密,又能在国际 以将各种风险降低到最低限度,减少风险蕴藏的潜在
市场上建立良好的声誉,增强应对文化风险的能力。 损失,甚至实现风险向收益的转换,使中国跨国企业
因此建立共同经营观为核心的企业文化是防范文化 的利益最大限度地得到保障。
参考文献
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Foreign
HWWADiscussion
Paper.2005
劳工标准对我国出口贸易影响的实证分析
中共湖北省鄂州市委员会吴刚
武汉大学经济与管理学院 吴宏 陈继勇
摘要国外关于劳工标准的研究开展得较早,文献资料较为丰富,但基本上都是从发达国家的立场出发,且由
于所代表的利益集团不同,观点庞杂而有失全面性。国内关于劳工标准的研究直到最近几年才被重视,且大多
是介绍性的文献或者是法律操作意义上的对策性研究,而从实证的角度研究贸易中劳工标准问题的文献并不多
见
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