果都镇杨家楼联办小学近期发展规划.docVIP

卷内文件目录 顺序号 题 名 日 期 页 号 责 任 者 1 果都镇杨家楼联办小学近期发展规划三年发展规划（2010-2014）五年发展规划学校工作计划近期发展规划一、指导思想及总体目标：　　以党的十七大精神为指针，先进的教育理论为指导，落实科学发展观，实施素质教育，本着全面育人，以人为本的思想，把学生培养成为具有良好心理素质，有个性、有创造性、开拓型的新人。力争在两年内教学质量居全镇第一，眼光向内，学校近期发展目标是：规范办学、规范管理，内强素质，外树形象，成为名符其实的书香校园。二、阶段目标及主要内容：2009－2011年度工作目标及内容：1、德育工作。努力抓好师德教风建设，内强素质，外树形象。学生方面以文明礼议和爱心教育为主题，开展系列活动，培养学生成为知书达礼的社会小主人。2、科教兴校。做好学校的写字与阅读两个教学实施方案，在写字与大阅读方面走出自己的特色。写字将成为下一步的重点工作，同时，全市范围内倡导大阅读，也是不容忽视的任务，教师与学生的阅读同样重要。学校继续开展“读书节”、“读书月”、“读书周”等活动，推动读书活动的开展。3、校园文化。努力营造书香校园的氛围，从文化气息，到书香墨香，校园环境建设，都将成为校园文化建设的重要方面。2010—2012年度工作目标及内容：1、教师成长。通过理论学习与行动研究，实现教师的素质优化，让学校教师成为政治合格、业务能力强、有特长的适应新形势的新型教师。继续推动名师带动战略。2、特色建设。（1）巩固学生的写字和阅读成果，尝试循环日记、学生周记本。（2）增设毛笔书法课，进行专门的书法辅导。3、规范管理。加强常规管理，向精细化管理迈进，用精细化的管理提高学校的教育教学质量。2012—2013年度工作目标及内容：1、教师成长。通过理论学习与行动研究，实现教师的素质优化，让学校教师成为政治合格、业务能力强、有特长的适应新形势的新型教师。继续推动名师带动战略。2、特色建设。（1）巩固学生的写字和阅读成果，尝试循环日记、学生周记本。（2）增设毛笔书法课，进行专门的书法辅导。 3、规范管理。加强常规管理，向精细化管理迈进，用精细化的管理提高学校的教育教学质量。三、实施措施。1、继续深化师德师风建设，在加强广大教师业务素质的提高的同时，加强对广大教师政治思想学习与教育，以确保素质教育的全面实施。配合上级组织的“师德标兵”评选等，组织教师学习、演讲，保持正确的政治方向和办学思想。2、建立由学校、家庭、社会一体的德育体系，成立家长委员会。学校经常要求教师采用家访、联系卡等形式，开展家庭与学校教育的联合。3、突出学校的艺体特色，发挥乒乓球特色的同时，加强音体美人才的培养，走出镇级，向市级迈进，形成学校的特色，力争在市级比赛中获奖。4、强化环境建设，营造书香校园。抓好教师与学生的阅读，规范阅读行为，设立专门的读书笔记，巩固学生的大阅读成果，形成常规。手抄报、读书卡、专门的写作信纸，将成为书香校园的一部分。5、坚持名师与骨干教师的带动作用。力争在市内有一个名师当选，骨干教师的研修与培训经常化。6、以农村现代远程教育为契机，运用现代信息技术，努力提高教育教学质量。7、定期查找问题，对学校的每一项工作，定期总结，及时发现问题，及时解决，认真组织好每一项工作。2010年9月 三年发展规划（2010-2014） 学校随着教育改革的不断深入，人民群众对优质教育资源需求不断提高，学校发展面临着许多问题和困惑，如学校管理工作如何做到科学高效？课堂教学如何摆脱传统的桎梏？教研、科研工作如何走向校本？名师工程如何进一步推进？学校教育品牌如何打造？等等，为了进一步明确办学目标，理清办学思路，积极探索有效的办学策略，办好让人民满意的教育，特制定学校今后三年的发展规划。??? 一、学校的办学经验和存在的问题?（一）?办学经验??? 1、形成了师生常规管理的规范。学校有一套较为完善的管理制度。学校编撰的《》、《教师》、《教师职责》、《安全工作管理》、《》等制度的有效落实，有力促进了学校内涵的不断发展。??? 2、建设了教学能力强的教师队伍。有爱岗敬业、善思创新，干成大事的干部和教师队伍。学校领导班子年富力强、善于思考、精于管理、想大事、能创新、做实事、能干事；教师经验丰富、工作扎实、乐于奉献，思维新，教育质量显著。??? 3、培养了可持续发展潜力的学生群体。学校教育注重学生素质全面发展，着眼于学生的可持续发展，学生活泼好动、多才多艺、活动能力强。近几年，教育、教学质量有了明显提高，社会声誉良好。??? 4、办学特色逐步凸现，学校开展了丰富多彩的兴趣小组活动和综合实践活动，美术、摄影、篮球、田径、舞蹈等特色项目成果明显，促进了学生个性发展。?（二）