弘大律师事务所发展道路之探索.pdfVIP

1 合伙制律师事务所向股份制转化是必由之路合伙制律师事务所向股份制转化是必由之路 合伙制律师事务所向股份制转化是必由之路合伙制律师事务所向股份制转化是必由之路 ————浅谈律师事务所的公司化发展浅谈律师事务所的公司化发展 ————浅谈律师事务所的公司化发展浅谈律师事务所的公司化发展 安徽弘大律师事务所 蒋祥爱 内容摘要内容摘要：：针对目前学术界对律师事务所产权模式的观点，由 内容摘要内容摘要：： 于合伙所本身存在的诸如民主管理、财务、约束机制、保障机制 等的固有缺陷，笔者提出了向股份制转化是律师事务所必由之路 的观点。接着通过对股份制优势的分析，认为此举不仅能克服合 伙所的缺陷，又能降低风险，减少利益冲突，利于其长远发展。 股份制在其运作模式、体制结构、股权设置上都有自己的特殊性。 本文将理论与实践相结合 ，在对股份制的探索过程中对以上问题 进行了讨论 ，针对律师行业自身的特点兼顾到律师执业所遇到的 问题，在合伙所向公司化转变的过程中，渐进地进行诸如民主管 理、用人、分配及保障等制约机制的改革， 构建了其特有的运作 模式，并提出了一种股东所有权与法人财产权分立，将人力资 折合入股的股权模式。最后通过对律师事务所公司化发展的益处 的总结，深化了本文的主旨。 主题词主题词：合伙制存在的问题：合伙制存在的问题 股份制探索及构想股份制探索及构想 主题词主题词：：合伙制存在的问题合伙制存在的问题 股份制探索及构想股份制探索及构想 股份制机构与股权设置股份制机构与股权设置 公司化发展公司化发展 股份制机构与股权设置股份制机构与股权设置 公司化发展公司化发展 我国 《律师法》规定了三种组织形式的律师事务所，即国办所、 合作所、合伙所。这三种形式在一定程度上已落后于中国法制的发展， 在立法上也存在着某些不足。在市场经济条件下，学术界对于律师事 2 务所应采用的产权模式，有着不同的观点。有人主张，律师事务只能 采取合伙制形式，而不能采取公司制的股份形式。也有人认为，从产 权制度的演化过程来看，股份制的公司形式是合伙制形式发展的最高 阶段。公司化形式的股份制律师事务所更适合市场经济的需要，更有 利于律师业的产业化、专业化、集团化发展。本人赞同后一种观点。 下面就律师事务所向公司化发展以及股份制律师事务所的产权制度 做粗浅分析 。 一、一、 目前合伙制律师事务所内部存在的主要问题目前合伙制律师事务所内部存在的主要问题 。。 一一、、 目前合伙制律师事务所内部存在的主要问题目前合伙制律师事务所内部存在的主要问题 。。 1、1、民主管理方面的问题民主管理方面的问题。。现在的合伙律师事务所，多采用选举一 11、、民主管理方面的问题民主管理方面的问题。。 个合伙人为主任，负责所内的日常行政管理工作。主任集多种角色于 一身，即是律师、又是管理者，也是投资者，由于主任律师事务繁忙， 疏于对所内的管理是难免的 ；有的合伙所民主管理落实不到实处，出 现主任领导一切的局面，把其他合伙人架空了，主任一人独断专行的 现象比较严重，合伙的形式名存实亡；有的合伙所出现了轮流“坐庄”， 谁都想做主，谁也做不了主的情况。 2、2、财务管理方面的问题财务管理方面的问题。。有的合伙所内部管理混乱，没有建立合 22、、财务管理方面的问题财务管理方面的问题。。 理的会计科目，加之近年来国家对税收方面的改革，合伙所不能 如实反映自身的经营情况，产生了收入少列，成本多列，导致从 财务帐目上看不出合伙所的真实经营情况 。另外，合伙制大多采 用提成制，律师的收入与办案数量成正比，这虽然鼓励律师多办 案，但也有许多的问题：如，大案、收费高的案件抢着办，收费 低的案件少办或不办，重分配、少积累的现象比