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培易-掌握成人学习关键技术 培易管理顾问公司成立于2003年，是国内少数拥有自己知识产权及专职培训导师的著名管理培训公司之一。培易公司领先的培训技术在业内赢得良好口碑。培易拥有严格的业务流程，基于成人学习原理，培易开发并颁布课程质量控制模型，在实际的业务中，培易通过以下的流程满足客户个性化需求： A绩效分析 D课程设计 D课程开发 I课程实施 E评估 M学习地图 识别影响问题的关键任务 辨别任务的关键能力 分析问题改善的绩效贡献 设计评估指标 统计分析技术的运用 构建任务模型 模块化教学内容 量化描述教学目标 绘制课程效果图 编辑标准教材 依据认知心理学原理设计学员消化吸收教学目标的认知过程 课堂讲解技术 引导技术 教学事件组织技术 反馈技术 阶段性评价 总结性评价 评估ADDI的过程 柯氏1~4级评估 失效分析 自我学习 定制电子课件 教练指导 指导他人 岗位练习 十年品牌，值得信赖：培易的品牌课程完全做到100%的学员案例教学、运用学习路径图原理科学地设计课后的学习发展活动，最大限度上保证了课堂内容的有效落地。 新生代员工管理 聚焦中国制造-管好90后员工（《培训》杂志最佳课程奖） 知识性90后员工管理 点石成金-90后员工心智模式突破特训营 沟通类课程 基石-逻辑思考与简练表达 聆听-在理解的基础上达成一致（《培训》杂志精品课程奖） 超越-9030部门效率改善计划 管理类课程 执行力-通过卓越管理实现结果 从经理转变为引导者-带领团队解决问题 TTT讲师训练 引人入胜-从单向讲解到双向互动 演说之禅-内部讲师PPT设计与制造 联系电话：020网址：