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工程项目管理方法在IT项目管理的应用
张莉
(北京航空航天大学经济管理学院，北京100083)
E—mail：Izhang@caacnet．com
摘要该文简要分析了rr等高新技术项目的特点．探讨了运用工程项目管理方法对rr等高科技项日进行管理的不
足之处，蛄合民航的实际工程项目，提出了运用工程项目管理方法对rr项目进行管理的方法和思路。
关键词项目管理Tr礓目工程监理
andits inIT
EngineeringProjectManagement
Application
Project
Management
Lj
Zhang
of
(College 100083)
Economics＆Management，BUAA，Beijing
the ofIT for IT
Abstract{This characters and andseeksa t0 the
paperanalyzes projecttochndagy waymanage pro-
the method．
jectu8ingengineeringprojectmanagement
Keywords：ProjectManagement，1T Supervision
project，Engineering
1引言 和法律规定、监理合同及项目相关台同，对项目实施的监督管
工程项目管理是一项新型工程建设管理技术，能够对工程 理。项目啦理的主体是监理单化，监理对象是项目。项目监理是
建设项目进行高敢率的组织、计捌、协调和控制，在工程建设中 具有中国的项目管理的方式。
发挥了重大的作用。在几十年的发展过程中，工程项目管理逐 目前，我国正在推行的是建’垃项目监理制度，简称“建设监
渐形成了一套较为全面可行的管理方法，形成了较为标准的管 理f6i”。这项制度将原来的工程建设管理由业主和承包商的体
理规范。 制，变为业主、监理单位、承包商三家共同承担的新管理体制。
而在科研领域，以研究与开发为内容的高新技术项目，尤 在一个工程项目上，投资的使用和建设的重大问题实行项耳法
其是近十年兴起的lT信息技术项目，其管理方法一般以软件 人责任制，监理单位实行总监理工程师责任制。监理单位作为
工程的方法为主，与T程项目的性质和管理方法有着较大差异。 市场主体之一，充分发挥投资效益等具有不可忽视的巨大作用。
但是，随着社会经济的不断发展，原有的很多模式和界限 (1)监理的主要内容：项目【I盆理的主要内容是控制项目投
变得模糊，甚至逐渐消失。以前，人们不会要求一个项目管理机 资、进度和质量；进行项目合同管理、信息管理；协调有关单位
构按照工程项目的管理方法去管理一个软件项目，然而今天不 间的工作关系。简称为“三控两管一协稠”。
同了。由于某些大型的rr信息系统的建设使用了国家基本建 (2)项目监理的
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