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中小企业人力资源的培训与开发 ① 人力资源培训与开发研究 ⑧ 论人力资源的开发与培训 17 企业人力资源开发体系探索 25 企业人力资源开发与培训的探讨及实践 28 ????纲 第一章 我国中小企业人力培训与开发所存在的问题 1.1企业不重视科学有效的培训与人员开发 1.1.1对企业员工的人力培训重要性缺乏认识 1.1.2对人力资源培训内容的选择存在随意性 1.1.3多数企业的员工培训投入偏低 1.2缺乏有效的人力培训与开发的科学管理方法 1.2.1企业不注重对员工培训求进行分析 1.2.2对培训项目的设计与实施不合理 1.2.3资本投入不足培训机制不完善 第二章 中小企业人力资源培训与开发存在这些问题的原因 2.1无法地现有的人员状况作出良好的分析与评价 2.1.1中小企业人力资源管理者自身素质低下 2.1.2培训内容的局限性 2.2缺乏一套科学而完整的人力管理体制 2.2.1人才培训与开发缺乏系统性和连续性 2.2.2在人才选拔使用上存在问题 2.2.3培训效果缺乏评估，缺乏配套的激励制度 第三章 解决我国中小企业员工培训问题的策略 3.2适时引进国外优良的人才培训与开发方式 3.2.1建立科学的薪酬及绩效考核机制 3.2.2积极拓展培训制度内涵，构建结构化的培训体系 3.2.3加强员工学习能力的培训与良好心理品质的培养 3.3制定科学合理的人才培训开发体系 3.3.1做