浅谈点检定修制在湛江发电厂的应用.pdfVIP

浅谈点检定修制在湛江发电厂的应用 何仁伟 何毅 徐维川 (湛江发电厂 广东湛江524099) 摘要；本文通过作者对湛江发电厂实行点检定修制阱来的感受，从组织．技术措施方面介绍了搞 好点检定修制需要做的工作。并对点检员应具备的素质和如何做好日常点检。故障分析诊断，制定 检修计划、进行检修工作等方面作了较详细的阐述，文终时还简单介绍了延时检修后节约的费用如 何进行统计．文申也指出了实行状态检修必须进行动态管理，点检人员要通过不断地记录．分析， 总结、学习，使自己的业务水平不断得到提高，使之更克分地发挥状态检修的优势． 主题词；点捡定修制 状态诊断 状态检修 1前言 湛江发电厂从99年开始按点检定修制要求，结合三项制度改革在全厂范围内，对机构作了调 整，设立了设备部、技术支持部、检修公司、运行部等部门。其中设备部主要下属：综台管理室和 汽机、锅炉、电气、热控分部。分部设分部主任1名，点检员6名；技术支持部集中了全厂十大监 督专责；检修公司对应相关专业设置了分公司。各分部点检员与检修公司班组相对应．与此同时结 合点检工作．利用厂内MIs系统安装了BFs++设备管理软件．湛江发电厂在实行点检定修制近四年 中．总结了大量经验，同时也发现了一些有待进一步改进的方