浅议矿用油品的采购供应和管理.pdfVIP

2004年全国矿用油品研讨会论文 浅议矿用油品的采购供应与管理 马福海王绪文 (宁夏煤业集团物资三分公司，宁夏750021) 摘要：矿用油品的采购储存，发放使用等环节是搞好矿用油品的关键，只要切实抓好这 几个环节．就能确保矿井生产的安全顺利进行，为矿井增加经济效益。 关键词：采购管理；储存；经济效益 近年来，灵州矿区的发展规模势头强劲，为了确保煤矿生产建设的顺利 进行，必须保证矿用油品的供应。否则，煤矿的发展就如同没有汽油的车辆， 停止不前。所以蜕，保证为矿井提供优质、高效、价廉物美的油品，是一项 十分重要的任务。俗话说，质量是企业的生命，质量就是效益，这是企业生 存的根本要求，从这个意义上讲，搞好矿用油品的采购供应与管理，是提高 企业经济效益的重要途径。笔者认为，矿用油品的管理是一项涉及面广、技 术性强的工作，在日益激烈的市场经济条件下，要抓好矿用油品的管理，应 抓好以下几个环节。 l切实采取措施，加强矿用油品的采购管理 近几年来，由于受国际形势的影响，国内油品的价格极不稳定，油品出 现供不应求，给煤矿生产用油品造成紧张，矿用油品的采购亦十分困难，曾 多次造成生产告急。为有效解决这一问题，要抓好几项工作