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2013 互联网创业：挑战你的极限 创业?有度量接受，有勇气挑战，有智慧区分并处理好事情是创业者明智之 举。2012 年转瞬即逝，我们进入2013 了，2012 年，有很多创业者纷纷涌入了 互联网这片不知红蓝的海域，但成功的不多。所以，我们有必要再谈互联网创 业，互联网创业不但要具备资金、资源等各种前提条件，而且重要的是思想， 也就是能力极限，创业是否成功其中一个因素就是看你如何挑战你的能力极 限。 一、忍耐极限：小不忍则乱大谋 忍耐本身是一种策略，不是目的。凡事得忍，韩信都要忍胯下之辱。站长 创业面临的因素很多，家庭因素、社会因素、个人因素等等，诸多因素下不可 能面面俱到，不可能事事如意，所以遇上不顺心的事情是要善于忍，这看是简 单实际上很难做到，所以就要挑战你的忍耐极限了。 退一步说，作为站长即使不是以上各种因素，就在网站发展的过程中，就 拿百度算法来说，也是一种考验。比如：面对百度搜索引擎变化无常，糟糕的 网站数据，让站长无法以平常之心持续，这个时候往往就出现放弃，或者冲动 上升，也因此就容易被困难牵着鼻子走，这样网站就无法像预先规划的那样发 展，失去了自身独特的价值，和互联网上大多数的网站几乎一致了，这样对于 没有强大的后备资源的大部分创业者来说，也就失去了网站赖以生存的竞争 力。 也许有人会觉得这样被牵着走是一个不错的选择，跟紧了行业巨头的步伐 就意味着掌握了未来的方向，这是在顺应行业的发展潮流。对于有这样想法的 创业者朋友，我只想说你先去修心养性一段时间，好好放松思考下再到这个更 新速度极快的竞争领域里面来努力吧。你必须要明白，创业是自己的事情，合 作是各方的事情，如果你因为忍受不了现实对你创业的打击，跟随这些巨头的 话，不管你和他是不是在同一个小的竞争领域，你只需清楚一般的巨头不会真 正拿一个实力相差数倍的小公司当做他的合作伙伴的，那最后吃亏的一方几乎 不可能是巨头们。 所以我觉得如果在本人和公司其他创始人，在创业伊始之前就已经拍板决 定了网站的发展方向，创业者有足够的说服自己、市场和别人的理由的话，一 定要坚持、坚持、再坚持，这样的创业者才有可能打造一个具备强大的耐性的 公司，这样的公司就是打不死的小强，注定要在互联网上取得一席之地的。 二、 技术极限：挑战你的编程能力 有站长会反驳说，我为什么要懂技术?我出钱找几个人来搞定不就完事了 吗?其实这种说法我觉得确实是对头，非常的省事，但事实上不会技术有时候本 身是一种欺骗，因为如果你找人干活，不见得做出来的和你的想象中是一致 的，有句话说：请人哭不出眼泪，所以还是自己懂点技术比较好，当然不是每 个人都必须要挑战这种极速能力，但某些站长某些条件下最好是挑战。 尤其互联网这一行，巨头们不也是懂技术的嘛。比如：李彦宏、马化腾、 周鸿炜一样的互联网名人不也是技术高手嘛。在我的了解中，一般的程序员在 业界的发展有两条路，一条是始终坚持搞开发，通过研发组长、项目经理等职 位的过渡之后最终担任技术总监，而另外一条就是从技术转管理，李开复他们 就是典型的例子。对于编程技术，我觉得如果我们在创业之前本身就是搞技术 研发工作的，这样对于我们创业公司创新产品的研发绝对是大有好处的。 毕竟我们可以利用以往的编程经验，对整个创新项目的研发工作有一个更 加精准的预估，这样就可以大大提高整个研发工作的时间，而如果平时我们还 及时地了解业界最新的技术的话，创新产品的再创新和本身代码的精简性也将 会有一次提升。所以我个人觉得曾经的技术大牛投身互联网创业真的拥有得天 独厚的优势，但是哪怕我们以前没有一点编程技术同样可以将编程技术好好利 用起来。 如果我们只需要平时在学习网站、学习论坛、qq 群中小小地了解下一些专 业名词的意思和开发的一些步骤，相比学习编程语言来说应该方便千百倍、容 易千万倍吧。所以如果我们本身不是技术出身的话，只需要清楚这个功能用什 么语言实现更方便，怎样开发效率更高，这个功能能不能实现的就足够应付在 创业中可能会遇到的关于编程技术方面的问题了。 点评：尤其是在移动互联的时代，比如：大量的app，开放平台里的插件 等等与编程技术挂钩的还是不少，所以互联网创业者不说要编程多牛，但至少 要懂吧。 三、 交际极限：交际能力是创业中的一把利刃 笔者觉得是否具备非凡的交际能力，是否有能力成为一名成功的创业者， 其中的一个重要参考因素就是交际能力。如果创业者可以利用自己非凡的交际 能力，不断地扩展自身的人脉关系网(可以是不属