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⑧ 加强教育科学研究促进高等教育创新
大学学术组织结构的创新①
沈曦 沈红*
学术活动是大学的基本活动,是大学区别于其他社会组织的鲜明特色。而学术活动的开
展是离不开学术组织的,所以,研究大学,不能不研究大学的学术组织。在大学中,学科是
构成大学的基本单元和组织细胞,大学学术组织,即基于学科的组织,包括学院、学系,以
及其他从事教学和科研的机构。组织结构是一个组织的核心,在组织的构成成分相同的情况
下,不同的组织结构将产生不同的组织功能,成就不同的组织性质,使组织呈现出不同的形
态。因此,研究大学的学术组织,不能不研究其组织结构。
一、形式还是结构?
提起大学学术组织结构,人们很自然地就会想起院、系、研究所、研究中心、实验室等
等,这些当然是大学的学术组织,但它们是大学学术组织结构呢?还是大学学术组织的形
式?查阅相关文献,在关于学术组织结构的讨论上,不少作者都认为校一院一系,校一系一
所等是组织结构。笔者认为,这些应该是大学学术组织的形式。因为它们是大学学术组织的
外在表现,而组织结构是指,“组织内各构成部分或各部分之间所确立的关系形式”。②
我国目前的大学学术组织形式,除了传统的“校一系一专业”外,大体上还有:
(1)“校一院一系”型。这是传统形式的“升级版”,即原来的系升格为学院,原来的专
业教研室升格为系。这种形式属典型的“教学行政组织”或“教学的基本组织”,比较适合
承担高等教育的教学职能。
(2)“校一系一研究所(室)”型。与传统的形式相比,这种形式首先是扩大了原来作为
基层单位的“专业教研室”的功能,使之一方面继续承担相关的课程教学任务,另一方面则
加强了科研职能。其次,由于基层单位以“研究所(室)”的面貌出现,便于以独立的身份
开展科研和社会服务活动,加强了与外界的联系,从而增强了基层单位的活力。第三,处于
中间层次的系仍然是“教学行政的基层组织”,行使主要与教学有关的诸项行政职能。这是
一种“科研依附于教学”的组织形式。
(3)“校一系/系级研究所一研究室”型。这种形式与第2种形式的最大区别在于系级研
究所的设立。它通常是直属学校的重点科研基地,同时又承担着研究生的培养任务。这种形
式体现了坚持教学科研“两个中心”的办学理念。
(4)“校一院一系一专业教研室”型。这种形式包含4个层次,是目前我国大学中比较
·沈曦:华中科技大学教育科学研究院博士生;沈红:华中科技大学教育科学研究院教授、博士生导师、工学博士
①本研究得到国家自然科学基金资助。项目号
②弗里蒙特·E·卡斯特,詹姆斯·E·罗森茨韦克.组织与管理——系统方法与权变方法[M].北京:中国社会科学出版
社,1985
高等教育经济与管理 ⑧
常见的一种形式。它还有几个亚型,如在学院层次设有学校直属的学院级研究所或研究院,
在系这一层并设或单设系级研究所或研究室,最基层的不叫教研室而叫研究室或研究所等。
(5)“校一院/系/研究所一研究室/专业教研室”型。这是~种混合形式。它保持了大学
常见的3个层次,避免了第4种形式中4个层次的不确定性,同时较易区分不同机构在教学
科研职能上的侧重,以及在研究生教学和本科生教学中的侧重。①
形式表现结构,结构内在地决定形式。那么,决定大学学术组织形式的结构是什么呢?
二、常见的大学学术组织结构
(1)职业科层结构。科层结构是“一个行为可以事先确定或可预见的,实际可标准化的
结构”。②这种标准化可以是工作方法标准化、工作产品标准化或者是工作技能标准化。按工
作技能标准化的结构,称之为职业科层结构。职业科层结构的基层人员是受过专门训练的专
家——职业人员,这些职业人员对他们的工作有较大的控制权,因而工作自治性强。强调工
作技能标准化,同时又能提供较高程度的工作自治权力,这正是大学学术组织的工作特点和
要求。所以,职业科层结构是大学学术组织的典型结构。这种组织结构的最大缺点是协调
难。专业人员之间、专业人员与其他人员之间以及不同学术组织之间的协调难度大,会产生
条块分割现象。同时,由于这种结构的灵活性差,会阻碍创新功能的实现。
(2)事业部结构。它的最大特点是,总部和下属各单位(事业部)都有真正的职权。总
部的最高领导决定该组织的主要目标,配备人力
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