桩基评估报告(范本).docVIP

福州乐域实业有限公司厂房 桩基子分部工程竣工质量评估报告 建设单位：福州乐域实业有限公司 施工单位：福建省晓沃建设工程有限公司 设计单位：连江县建筑设计院 勘察单位：连江县建筑设计院 监理单位：福州大元工程建设咨询有限公司 总监理工程师：王文暖 福州大元工程建设咨询有限公司 2006年10月 一、工程概况 工程地点 连江敖江投资区 工程等级 三 等 建筑 规模 工程造价 建筑面积（m2） 桩基 类型 层数 结构质式 约200万 1200 PHC预应力管桩 三层 框架 开工日期 2006年9月13日 桩基完工日期 2006年9月21日 二、监理工作和质量评估依据 我司受建设单位的委托，按照“工程建设委托监理合同”的约定，承担福州乐域实业有限公司厂房项目施工阶段的监理工作。监理工作的主要内容是质量控制、进度控制、施工协调和合同信息管理。 本工程施工质量监理评估依据： 批准的工程项目建设文件：主要包括项目批复文件、规划报告、设计审批文件等。 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、有关工程建设的法律法规。 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2001 《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB-50202-2002 《工程建设委托监理合同》及其他工程建设合同 国家有关施工规范和行业标准及建筑工程质量检验评定标准 地质勘察报告、设计图纸及施工技术资料 三、监理工作 针对本工程的特点，项目监理部采取了事前、事中、事后三控制的方法，确保了本合同段的施工质量符合要求。 1、事前控制 （1）严格审查施工单位及施工人员的资质，使其符合要求。 （2）严格审查施工组织设计，保证质量体系的健全，安全体系的有效，施工程序的合理，主要技术组织措施有针对性。 （3）做好施工图纸的自审、会审工作，对图纸中的缺陷早发现、早控制，避免了工程的返工。 （4） 严格控制施工测量放样的精度，共核查施工测量放线资料2份，使其达到规定要求。 （5）严格控制原材料、设备、构配件的进场，仔细核查出厂合格证、性能检测报告等质保资料，确保用于本工程的材料都是合格产品。共核查出厂合格证 份。 2、事中控制 （1） 审核并监督施工单位建立和完善工序质量控制体系，把影响工序质量的因素都纳入管理状态，并及时检查承包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。 （2） 督促施工单位加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，提高项目质量稳定性；加强工序控制，对关键部位进行旁站监理、中间检查和技术复核，防止质量隐患。各专业监理工程师在做好监理日记工作的同时，对各类统计数据进行数理分析，对不符合质量标准的提出专题报告。 （3） 在施工单位自检合格的基础上，严格地做好隐蔽工程的验收，对未经验收的工程严禁进入下一道工序。 （4）监理工程师经常深入施工现场，对施工中存在的问题及时发现，早期处理，达到预控为主，防止漏检和失检。 （5）组织现场质量协调会，及时分析通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。 3、事后控制 （1）对管桩静载动测进行见证，静载动测报告 份，动测报告 份，报告结果均符合要求。 （2）严格按建设部颁布的规范规定的质量评定标准和方法，对完成的工序、部位、单位工程进行检查验收。 （3）督促施工单位及时整理工程项目技术文件资料，并编目、建档。 四、分项检验批工程质量评定情况 本工程桩基子分部评定资料 份，分项评定资料 份，检验批 份，工程质量经验收均合格。 五、质量控制资料核查情况 1、管桩合格证 份 2、十字桩尖合格证 份 3、焊条合格证 份 核查结果：资料齐全，符合要求。 六、最终评定意见 通过对分项检验批工程质量评定情况、质量控制资料核查情况的审查，我方评定桩基子分部工程质量为合格。 七、参与评估人员 监理人员： 总监理工程师： 技术负责人： 福州大元工程建设咨询有限公司 2006年10月 福州大元工程建设咨询有限公司质量评估报告