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平煤天安煤业股份有限公司田庄选煤厂技改工程 监 理 月 报 （编号XP/TZJG-006） 年度：2011 月份：4月 总监：熊才毅 河南兴平工程管理有限公司 田 庄 选 煤 厂 技 改 工 程 项 目 监理部 二〇一一年五月一日 田庄选煤厂技改工程 翻车机房、主厂房、新建矸石仓监理月报 一、工程概况： 1、工程基本情况： 本工程为田庄选煤厂技改工程，本工程施工划分为翻车机房、主厂房改造、新建矸石仓工程。翻车机房原厂房内地下三层平面布置二台翻车机；由于生产规模的扩大，原有翻车机设备性能已不能满足生产需要；本次技术改造的内容包括在原地下三层平面更换二台FCJXT-365型新翻车机,在标高2.470平面新增二台DZ11A.O-365型重车调车机。原有矸石仓已不能满足生产需求，新建矸石仓，因生产不停，临近火车道，基础设计为人工挖孔桩。 2、项目组织形式表： 项目组织形式表 单位性质 单位名称 工程负责 职务 联系电话 建设单位 田庄选煤厂 戴润民 项目负责人 监理单位 河南兴平工程管理有限公司 熊才毅 项目总监 设计单位 北京华宇工程有限公司 项目代表 地质勘察 单位 项目代表 施工 单位 平煤土建处 第四项目部 何朝永 项目经理 二、工程进度控制： 1、本月工程形象进度： (1)101翻车机房重车调车机基础完成。轨道螺栓固定完成。 (2)主厂房加固完成，钢结构支架已完成。 (3)新建矸石仓桩基础 2、工程进度完成情况分析： （一）、工程实际完成与总进度计划比较： 本月新建矸石仓桩基础工程滞后较为严重，监理部在例会中要求施工单位找出影响进度的因素，深入分析，克服各种不利条件制定相应的赶工措施。 101翻车机房已工作面已移交安装，实际进度与甲方的工期要求相比，基本能够满足工期要求。 （二）、进度分析及措施： 新建矸石仓桩基础为人工挖孔桩，与所报工期计划相比严重滞后，地下水较大，工程施工人员较少，组织难度较大。希望四项目协调解决造成进度滞后的主观因素，增加施工人员，合理组织，确保在预定工期内完成施工。 三、工程质量控制： 1、工程质量状况: 本月工程实体和资料验收情况如下：工程实体质量可靠，但工程技术资料滞后较多，101翻车机房、主厂房资料停滞报验，监理部多次督促其予以完善，但至今尚未做到资料同步。 2、在施工监理过程中主要存在问题及解决措施如下: （1）101翻车机房重车调车机基础部分预留洞内有积水、杂物未清理干净，个别预留洞深度不够未达到设计要求，对安装施工造成影响，监理部已发书面通知要求施工单位进行整改，要求施工单位须加强工程砼施工的管理工作，严格要求，确保工程质量。 （2）、矸石仓桩基础工程，现场不遵守工序报验制度；护壁钢筋存在钢筋漏绑、间距较大、护壁厚度不够等问题，以上问题监理部已发书面通知，要求施工单位将已施工的不合格部位进行返工处理，相关工序重新报验。并要求施工单位加强质量控制工作，杜绝此类事件再次发生； 四、安全监理控制： 1、本月1）、针对近期检查中存在安全隐患的工程，监理部及时发出安全通知单要求施工单位整改。矸石仓桩基础工程因靠近火车轨道，火车来往较频繁要求施工单位重点做好临边安全防护、施工机械、人员与火车保持距离，并派专人进行看护确保施工现场的安全稳定运行。 。 本月施工现场安全运行无事故。 五、工程计量与工程款支付： 1、工程量审核正常； 2、工程款审核正常； 六、合同其他事项的处理情况： 1．工程变更：无 2．工程延期：无 3．费用索赔：无 七、本月监理工作情况： 本月在场监理人员共4人，总监1人，监理员3人。监理人员严格按照工作程序，规范化地开展监理工作。本月签发监理工程师通知单4份。加强质量、进度和投资三大控制工作，发现问题及时督促施工单位进行整改，重视质量技术资料和监理资料的管理，召开了0次工地监理例会。 八、下月监理工作重点： （1）、矸石仓桩基础工程工期严重滞后，现场劳动力不足，要求施工单位尽快增加施工人员确保工程施工质量，工程按期完成。 田 庄 选 煤 厂 技 改 工 程 理部 2011年4月30日