企业责任会计体系的建立与完善.pdfVIP

三、民营企业涉税管理的对策 企业责任会计体系的 1．提高企业管理者的涉税风险意识 企业管理者必须首先认识到企业依法纳税是企业作为纳税人 建立与完善 应尽的义务，企业纳税是依据国家税法与企业 自身经营活动而产生 的法定义务 ，偷税漏税 、不按时申报、不正确申报是要承担法律责任 的。作为企业的高层管理人员，在开办企业推动社会经济发展的同 ■张雪同 河南理工大学万方科技学院 时，必须从 自身做起维护社会经济秩序，牢固树立涉税风险意识，绝 对不能逾越法律规定的红线，避免给企业带来损失，给个人带来刑 摘 要：企业责任会计依据一定的权责利原则，为了企业的 事责任。 所有人和管理者提供各个责任 中心对于经济责任的履行情况， 2．完善企业会计核算系统 同时将企业 内部不同的单位归类为不同的责任中心，并将相关 民营企业应当根据我国现行的 会《计法》、《企业会计准则》以及 的预算指标分配到各个责任中心去，并由各个责任中心对于其 会《计基础工作规范》的要求，结合企业 自身生产经营规模与管理的 自身的经营实行 自我的调节和控制 ，最终完成经济预算的 目标 ， 实际情况 ，完善企业 内部会计核算系统。民营企业应根据现行会计 从而达到提高责任中心的经济利益。本文就我国的企业责任中 法规制度确立规范的会计科 目、设置合理的帐薄，并进行会计要素 心实践及其存在的问题，提出了建立销售利润中心，推行奖罚制 的确认与计量。按照 《企业产品成本核算办法》的规定对企业产品进 行成本核算，结合企业实际情况选择合适的会计处理方法，最终编 度，建立相应配套措施，对事业部总经理进行权力制衡及利用综 制出客观公允的财务报表 ，从而为企业的涉税管理水平的提高奠定 合积分卡全面考核等见解和建议。 基础。 关键词：销售利润中心；奖罚制度；权力制衡；综合积分卡 3．实施企业生产经营全过程涉税管理 税收作为企业生产经营活动的支 出项 目，无论怎样公正合理， 一 、 企业责任会计体系的建立 都是纳税人直接经济利益的一种流出，企业应当将涉税管理提升到 在责任会计体系建立过程中除了正确划分责任中心外 ，尤 与成本控制、费用管控相同高度进行筹划管控。税收伴随着企业的 其要高度重视责任预算的编制工作。企业责任预算是以历史为 整个生产经营过程 ，可以说是企业前期经营行为，成就了后期的纳 基础，立足现在、面向未来，用会计语言详细描述企业未来的经 税义务。如果涉税管理只局限于生产经营的某一环节、某一期间，是 营目标以及为实现该 目标应采取的行动。在责任预算编制过程 远远不能实现涉税管理的目标，还会给企业造成经济利益的损失。 这就要求涉税管理必须从筹划设立企业开始 ，一直持续到企业最终 中除了依据企业实际情况选择恰当的预算编制方法及对预算指 的解散清算，要求涉税管理从一项经济行为的决策开始，贯穿于经 标层层分解外，尤其要注意以下几点。 济合 同的鉴定、经济事项的履行以及该项经济活动最终的财务核 1．注重全面 ，切不可只注重生产、销售、费用预算 ，而忽略有 算。只有这样才能实现涉税管理的最终 目标。 关资本支出预算及预计资产负债表、损益表、现金流量的编制。 4．提高企业涉税管理人员素质 总结企业发展经验和教训 ，不难发现大量企业走向衰败的起因 随着依法治国理念的全面推进 ，税收法规政策不断更新完善 ，