浅谈国际工程项目的人员配置与管理.pdfVIP

第26卷 云南水力发电 第l期 YUNNANWAl匿RPOWER 121 浅谈国际工程项目的人员配置与管理 李世中，方建文 (中国水利水电第十四工程局有限公司，云南昆明650041) 擒要：我国企业以往靠较低的生产要素价格优势抢占国际工程承包市场的竞争力逐渐被削弱，将国际工程项目的人力资源由原 来的纯劳动力密集型资源转化为技术、管理密集型资源，成为提高我国国际承包工程竞争力的关键，也就是说，必须从依靠劳动力 的数量优势转向依靠劳动力的质量优势。 关键词：国际项目；人员配置；管理 中圈分类号：T佰12 文献标识码：B 文章编号：1006—395l(20lO)0l—0121一吆 O前言 身的工作经历，有的为了更好地实现自身的价值，有 的为了能有机会到国外开眼界长见识，还有的只是 国际工程项目的实施需要调动多种资源共同完 为了改换一下工作环境，等等。知识型雇员大多受 成，其中最基本、最重要、最具有创造性的资源就是 过系统的专业教育，具有较高学历，掌握一定的专业 人力资源。随着我国对外开放程度的不断扩大，市 特长，有强烈的求知欲和较强的学习能力。他们往 场经济的不断发展，内、外资企业在人才市场上的竞 往把工作成果作为自身目标，而单纯的物质报酬目 争日趋激烈，我国的人力资源成本呈现逐步上升趋 标则处于相对次要的地位。 势。我国企业以往靠较低的生产要素价格优势抢占 3)来自本国的雇员。他们虽然都是我国国内 国际工程承包市场的竞争力逐渐被削弱。因此，将 派出的人员，但我国幅员辽阔、民族众多，可能分别 国际工程项目的人力资源由原来的纯劳动力密集型 来自大江南北、长城内外，性格、价值取向都不尽相 资源转化为技术、管理密集型资源，成为提高我国国 同，各有各的个性特点，虽然都使用汉语，也会有各 际承包工程竞争力的关键，也就是说，必须从依靠劳 种方言的差别。出门在外，语言不通、水土不服、饮 动力的数量优势转向依靠劳动力的质量优势。国际 食不惯、思乡之情等等均在所难免。本国雇员往往 工程项目中的人力资源大体可分为一线直接操作的 面临语言、饮食等方面的障碍和社会治安等方面带 作业人员和从事技术性、管理性工作的管理人员两 大类。由于国际工程承包项目的国际性特点，企业 来的风险。 难免要在项目所在国当地雇佣人员参与项目的建 4)来自项目所在国的雇员。他们可能是项目 设。因此按人力资源的来源不同，又可将其分为本 所在国的国民，也可能是来自其他国家的外来打工 国雇员和非本国雇员两类。 者。因此，他们的成分十分复杂，语言、文化、信仰、 生活习惯、工作作风各异。相对我国国内派出的人 1人力