第六届企业内控管理之财务价值大会.docVIP

第六届企业内控管理之财务价值大会 培训说明 一、主办单位 北京大成方略纳税人俱乐部有限公司 二、大会时间 2014年11月21-26日。21日报到， 26日休会。 后会安排三条考察线路，具体如下： A线：21日报到，22-23日培训，24-25日考察，26日休会； B线：21日报到，22-23日培训，24-26日考察，26日休会； C线：21日报到，22-23日培训，25-27日考察，27日休会。 三、大会地点 广东·广州 四、主讲内容 （一）、新COSO框架下内部控制改进和提升 新COSO内部控制框架背景 新COSO内部控制框架主要变化 新COSO内部控制框架17项原则和81项属性案例解读 新COSO内部控制框架改进提升综合案例 （二）、内控设计总体设计 一个框架—风险控制框架 两条主线 业务流程 控制过程 三大重点 授权职责 关键指标 奖惩体系 （三）、企业内部控制整体设计体系 （四）、企业内部控制的实施与落地 （五）、内部控制设计成果 （六）、后内控时代的内控之路---数据时代谈内控 概念与法规体系简介 风险与内控缺陷 中国风险管理与内控法规概览 上市公司内控建设三步曲 案例解读---不接地气的内控 不接“地气”的内控---红宝丽“票据门” 业绩压力与风险管理 内控体系的“两张皮” 内控是理念、工具、方法 建设有生命力的内控体系 有效的内控体系 企业内部控制体系建设的工作思路 第一阶段：体系构建 第二阶段：持续推进 内控工作的技巧 用数字说话---发现内控的价值 五、主讲专家 杨芳 上海立信锐思信息管理有限公司执行合伙人，复旦大学会计学博士。精通项目管理及内控制理论与实务。多年企业内部控制咨询与培训经验，组织与领导数百家上市公司的企业内部控制咨询与培训。曾为东风汽车、中国石油、中材国际、杉杉股份、宁波银亿集团、海通证券、中国移动、上海电力集团等国内知名上市公司进行内部控制培训；为复旦大学医院总裁班和管理学院EMBA讲授内控系列课程；厦门大学EDP客座教授，宁波大学特邀讲师，为上海各区国资委、财政部做内控培训，并作内控专题报告。受邀为上交所董秘班、深交所独董班、上海会计学会、山东银行协会班、广州会计师公会、各地证监局组织的企业进行专业培训； 郑洪涛 中南财经政法大学博士后，国家会计学院教师,擅长:企业风险管理与内部控制。先后主持和参与国家宏观经济重点课题研究，设计和主持企业制改造及股票的发行上市、金融机构的风险管理及内部控制研究等。先后发表论文《企业战略问题》、《企业资产重组的效率》、《企业融资方式比较》、《企业发行股票和上市的误区》等论文30多篇；目前正主持组织财政部、加拿大注册会计师协会、北京大学进行《企业内部控制》的课程开发。 /人（含培训费、食宿费、资料费、A线考察费），广州当地食宿自理的会员1500元/人（含培训费、资料费、午餐费）； 2、非纳税人俱乐部会员：6800元/人（含培训费、食宿费、资料费、A线考察费），食宿自理的非会员2800元/人（含培训费、资料费、午餐费）； 3、本次会后考察安排A、B、C三条线路，由参会人员自行选择，选择B线路考察的需另加收费用800元(包含付给香港导游的小费)；选择C线路的需另加收费用1300元(包含付给港澳导游的小费)。请确定好考察线路后及时通知会务组，以便安排。 七、注意事项 1、为了保证大会服务及参会代表的听课质量，本届大会参会人数严格限制在人以内，以报名及汇款先后确定参会人员，满为止。 通讯地址 邮政编码 姓 名 性别 民 族 身份证号码 职 务 联系电话 手 机 参会单位身份 选 择 □大成方略纳税人俱乐部会员 □非会员 考察线路选择 □ A线（开平碉楼） □ B线（香港） □ C线(香港、澳门) 住宿要求 □统一安排（参会代表为两人一标间） □需住单间（独立一间房，A线另加800元；B、C线因港澳房价昂贵，会务组不建议独立住房）。 备 注 户 名：大成方略纳税人俱乐部有限公司开 户 行：交通银行北京支行账 号：1100 61通讯地址：北京市海淀区邮 编：1000 联 系 人：郭 滟联系电话：（010 传真电话：（010（复印有效）