- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
科技型企业中新进员工组织承诺的预测研究.pdf
人才与教育
科技型企业中新进员工
组织承诺的预测研究
1 2
谭亚莉 廖建桥
,
华中科技大学 人文学院 华中科技大学 管理学院 湖北 武汉
( ; , )
1. 2. 430074
摘 要 如何使新员工形成并维持较高的组织承诺是人力资源管理者必须面对的问题 而科技型企业更需要高承
: ,
诺感的员工 从组织适应的视角对新员工进入科技型企业后组织承诺各因素 情感承诺 持续承诺和规范承诺 进行了
。 ( 、 )
预测分析 研究发现 若科技型企业越倾向于对新员工采取制度化社会化策略 则其适应越好 导致其持续承诺越低 新
。 : , , ;
员工自身的主动适应行为越多 则其适应越好 进而其情感承诺和规范承诺越高 而持续承诺较低 若新员工价值观与
, , 、 ;
组织价值观主观契合水平越高,则其情感承诺和规范承诺水平越高。
关键词 新雇员 组织承诺 组织社会化 组织适应 员工 组织匹配
: ; ; ; ; —
中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( )
F276.44 A 1001-7348200610-0184-03
力的主要组成因素 企业员工的组织承诺从 获得与保持是科技型企业人力资源管理的
0 前言 ,
来就是人力资源管理研究者最关注的因素 重要环节 组织承诺通常指组织成员对组织
。
科技型企业中人力资源是其核心竞争 之一 因此员工 尤其是新员工高承诺感的 的认同与投入程度 其在组织行为研究领域
, 、 ,
[]
分解和求解策略调用应用功能组件 完成对 识库是本文值得进一步研究的方向 corporatebankruptciesJ.ManagementScience,
, 。
, :
问题的求解。
您可能关注的文档
最近下载
- 知不足而奋进,望远山而力行——期中考前动员班会 课件.pptx VIP
- 05 专题五:二次函数与面积关系式、面积最值问题(铅锤法);中考复习二次函数压轴题题型分类突破练习.docx VIP
- xfer records serum血清合成器中文说明书.pdf VIP
- 审美鉴赏与创造知到智慧树期末考试答案题库2025年南昌大学.docx VIP
- JB∕T 7947-2017 气焊设备 焊接、切割及相关工艺用炬.docx VIP
- 响应曲面法(RSM).pptx VIP
- 上海普通公路设施养护维修预算定额上海普通公路设施养护维修.PDF
- 高频精选:保险行业面试题库及答案.doc VIP
- 试验设计与分析教学课件-响应曲面法.pptx VIP
- 村委换届选举实施方案4篇.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)