廉租房项目施工组织设计.docVIP

2．搞好计划调整。按工程建设甲方要求，积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对进度计划进行调整，充实和完善。 3．积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，尽量作到一个一个单项完工，尽量缩短收尾工程工期。 4．组织好作业的施工协调，施工期间每周组织安装进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度，工序的搭接、物资供应、劳动力组织、施工机具使用及技术、质量、安全、文明施工的有关问题。 5．搞好材料设备订货、采购及甲供材料设备交接。组织好物资供应，按施工进度要求，组织好材料设备有序进场，为工程顺利施工提供保证。 3.1.3.3 施工工期目标 根据工程施工条件,工程在甲方制定的工期总目标指导下,对工作进行全面的计划与布署。积极创造施工条件的原则，合理进行施工布署，完成建设单位既定的施工工期目标。 3.1.3.4 工期实施措施 为保证完成工作，我们将在加强施工计划与组织，提高机械作业水平，保证物资供应，增大劳动力投入，推广采用“四新”技术，落实目标责任等方面采用措施，以确保工期。 加强施工计划,组织与施工配合 在施工组织上，有计划地组织平行作业和流水作业，在组织大平行作业线的基础上，视施工条件在每个区域的同层组织小平行作业线。在各施工单位共同施工期间，组织好穿插作业，还要从确保工程总体计划与及相关施工单位互创施工条件上考虑，组织必要