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- 2017-08-12 发布于河南
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六、施工组织设计
目 录
一、总体施工组织布置及规划
二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
三、工期的保证体系及保证措施
四、工程质量管理体系及保证措施
五、安全生产管理体系及保证措施
六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施
七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施
八、项目风险预测与防范、事故应急预案
九、其他应说明的事项
附表一 施工总体计划表
附表二 分项工程进度率计划(斜率图)
附表三 工程管理曲线
附表四 分项工程生产率和施工周期表
附表五 施工总平面图
附表六 劳动力计划表
附表七 临时占地计划表
附表八 外供电力需求计划表
附表九 合同用款估算表
一、总体施工组织布置及规划
施工组织机构的设置
为保证施工的顺利进行,保证工程质量、施工安全和工期,做到优质、高效、均衡地组织生产,我公司拟成立专门的项目经理部。在项目部的统一指挥下,严格贯彻总公司“一流、超越”的质量方针,全面执行ISO9001质量认证标准,并严格按照《控制程序》和《质量手册》等标准对工程施工进行科学地全面管理。
施工总平面布置
1、驻地建设
项目经理部和各施工队根据工程布局、施工作业面在沿线布置,以租用民房为主,具体详见《施工总平面布置》。
2、施工便道
为了使处界施工材料、机械设备、施工人员能及时方便到达施工现场,进场后修整原有道路
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