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扬 州 同 力 建 设 有 限 公 司 岗 位 职 务 说 明 书 （工作职责、工作标准及考核细则） 2010 年7 月 Q/TL 213-2010 A/0 扬州同力建设有限公司岗位职务说明书 部门/ 岗位 岗位职责 工作标准及要求 考核细则 1. 按照公司年度目标计划开展各项工作； 1. 确保公司年度各项目标的顺利完成； 1. 未完成目标的有一项扣5 分； 2. 重点负责公司经营工作，确定经营项目并组织实 2. 跟踪市场信息，确保既定经营项目的顺利实现； 2. 跟踪不到位扣1 分，项目未中标扣5 施； 3. 保证公司的整体工作正常开展，树立公司对外的 分； 3. 协调处理公司对内、对外的相关工作事务及重大 良好形象； 3. 工作不正常扣 2 分，被主管部门通 事项； 4. 严格审查各项合同文件及用章申请，确保不给公 报批评处罚扣5 分； 4. 审查公司对内、对外签署的相关合同及其它重要 司带来任何经济损失和后遗症； 4. 由于审核不严造成损失扣5 分； 法人代表 文件； 5. 按考核细则对公司部门及岗位人员进行公开、公 5. 考核不及时、不到位扣1 分； 5. 领导公司考核小组工作； 正的考核评分； 6. 人力资源管理不到位扣 1 分；影响 6. 负责公司的人力资源管理工作。 6. 按公司发展要求确定人力资源管理目标，把人力 公司发展及正常工作扣2 分。 7. 负责公司资质申办。 资源作为公司发展的关键。 7. 资质申报不及时，影响经营工作正 7. 及时办理资质的申报，确保公司经营工作正常进 常开展，一次扣3 分。 行。 1. 按照公司年度目标计划开展各项工作； 1. 确保公司年度各项目标的顺利完成； 1. 未完成目标的有一项扣3-5 分； 2. 重点负责公司对内的全面管理工作，生产性和非 2. 每年度制定目标，签订目标责任状； 2. 目标不明确、责任状不及时签订扣 生产性开支的把关控制； 3. 与甲方合同签订后半月内签订项目承包合同并 5 分； 3. 协助开展经营活动，制定公司工程项目管理目标 提出会办意见； 3. 未按时签订项目内部承包合同的 及各项经济目标； 4. 确保质量目标的实现，对未实现的部门进行考 扣2-5 分，所有合同不及时会办扣 2 分； 4. 通过增强员工的意识、积极性和参与程度，在整 核；