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企业考核环节 一、企业考核点 A. 想从事弱电集成行业工作的意愿程度； B. 通过意愿程度判定人员稳定性、职业发展等内容； ( 2 )考核点：同理心 A. 能够了解他人内心世界，能够切身感受对方的需求； B. 换位思考，站在对方位置体会对方的体会； ( 3 )考核点：精神面貌 A. 对待人员或事物的态度，自身态度给人的感觉； B. 人员的整体精神状态，给人一种积极向上感觉； ( 4 )考核点：形象 给别人树立的印象； 形象主要从着装、言谈、动作等方面体现； ( 5 )考核点：职业行为 对职业行为是否有一定的认识； 职业行为包括协作、汇报、流程等方面； ( 6 )考核点：学习能力 学习陌生技术的能力，包括理解和应用（调试）； 寻找资料的能力，即获得资料的能力； ( 7 )考核点：呈现能力 主要通过逻辑性、层次性、清晰程度等方面进行体现； 主要体现那在答辩评测、技术知识、项目案例等方面； ( 8 )考核点：工作常识认知 企业规定、制度等的了解程度；人员纪律性体现； 工作过程中出现异常情况的处理能力； ( 9 )考核点：项目规范 对“规范”是否有一定的了解； 参加学习之后是否能够按照流程、规范参与项目的实施； （10）考核点：基础知识 二、考核方法 1、每个学徒的考核时间限制在5-10分钟内；根据学徒数量情况进行把握； 2、企业考评专家针对上述所涉及的考核点进行考核，根据学徒的情况，选择其中两到三个考核点重点考核，其他考核点由企业考评专家判断得分； 3、企业考评专家必须为经验丰富的带班师傅，考核点可根据经验进行准确判断； 4、学徒可以自带认为必要的资料展示自己，不做限制。