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Sheet3
Sheet2
Sheet1
岗位名称
保洁主管
岗位编号
所在部门
护理中心
岗位定员
直接上级
护理中心主任
工资等级
直接下级
保洁员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职概述
在业务院长的领导下,负责全院卫生工作
董事会
组
院长
织
业务副院长
行政副院长
机
医疗
护理
活动
办公
人力
财务
接待
信息
安全
后勤
保健
部
中心
室
资源
保卫
管理
主任
构
护
保洁
综合
营养
维修
士
主管
办
长
直
职责表述: 负责组织制订及实施养老院年度保洁工作计划
工作时间
职
百分比:10 %
责
工作
根据养老院年度工作计划,组织制订本部门年度工作计划。
频次:1次/年
一
任务
组织实施年度工作计划,完成年度指标和任务。
频次:不定期
接
职责表述:组织拟定实施保洁规章制度、技术操作规程、质量标准、实施细则,考核办法,严格督促落实
百分比:20 %
组织拟定保洁规章制度、技术操作规程、质量标准、实施细则、考核办法
二
组织督促、检查所属部门切实落实保洁规章制度、技术操作规程、质量标准、实施细则、考核办法
频次:日常
检查、指导所属部门的管理,使之逐步达到制度化、科学化、规范化。
职责表述:组织建立保洁质量控制体系,制定保洁质控标准
百分比:30 %
定期主持召开保洁员工作会议,分析保洁工作情况,学习和交流经验,不断提高保洁工作质量。
三
组织实施保洁质量控制,不定期进行环节检查和月度检查,对质量控制提出新的工作要求。
职责表述:组织本部门做好保洁工作组织、实施、指导、质量监督和满意度调查工作
组织进行巡视,查看居室、病区整体情况,掌握保洁工作动态信息。
四
督促、检查各项保洁工作制度落实,及时纠正工作遇到的偏差,解决保洁工作的实际问题。
职责表述:严格保洁人员培训和考核,提高保洁队伍素质,加强保洁队伍建设。
任
工
制定保洁人员工作理念,定期组织保洁人员服务意识及专业技术的培训。
五
作
负责对直接下属的考核、奖惩,提高保洁人员的激励机制。
做好保洁人员的考核、晋升、奖惩等工作
务
对本部门人员的选拨、配备、调配工作提出建议。
建立健全保洁人员业务技术档案及技术考核与评价工作。
职责表述:负责做好所属部门的安全工作
深入实际,做好保洁差错和事故的防范工作,减少或避免保洁工作中发生的护理纠纷、差错事件
六
定期组织保洁质量分析会,及时提出改进措施,严防差错事故发生。
组织所属部门协调入住老人贵重物品保管工作
职责七
职责表述:完成上级交办的其他工作
百分比:10 %
1.对所属部门是否正确执行国家政策和上级相关制度、规定负责;
领
2.对所属部门规章制度的施行情况、工作程序的正确执行、工作目标的完成负责;
3.对所属部门的人、财、物的有效管理负责;
导
4.对所属部门预算开支的合理支配负责;
5.对所属部门员工的纪律行为、工作秩序和整体精神面貌负责;
6.对所属部门设备、设施的完好性负责;
7.对所属部门的安全工作负责;
8.对所属部门造成的影响负责。
1.有对所属部门的员工的日常管理权
2.有对经营目标和重大投资决策的建议权
3.有对所属下级工作中的争议有裁决权
4.有对所属中层管理人员有人事任免建议权
5.有对直接下级人员奖惩的建议权、任免的提名权
权
6.有对所属下级的工作有监督、检查权
7.有对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
限
8.在紧急情况对所属部门出现的重大突发性问题有临时处置权
9.在院长授权范围内代表养老院与政府对口部门和有关社会团体及机构联络的权力
10.院长赋予的其他权力
管辖区域
所属部门区域的人、财、物
内部关系
监督管理
本部门之间的关系
关系
请示上报
外部关系
民政、卫生、医药、科研等部门及周边养老机构、医院
基本要求
性别年龄要求
性别:不限
年龄:男60岁/女55岁以下
教育要求
学历要求:中专或以上学历
专业要求:护理相关专业,中级以上职称
从业资格
具备三年以上中层管理经验,护士资格证书、护士执业证书
身体要求
身体健康
应知应会
精通护理知识,熟悉护理管理知识,具备计算机等办公设备的应用知识,了解护理的专业外语知识
资
素质
掌握养老院管理、医院管理、后勤管理等相关知识及技能。恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神
要求
较强的管理组织领导能力,良好的协调能力,良好的人际沟通能力,很强的计划制定和执行能力,熟练使用各种
办公软件和网络应用能力,一定的外语阅读和交流能力
格
培训
养老院管理、护理相关新技术、新方法培训,护理管理知识培训,人力资源管理知识培训
医院管理、相关法律法规知识的培训;制度文化培训、领导能力培训
1.上级各项指令的贯彻执行能力,工作规划能力,工作综合协调能力,监督检查督办能力。
绩效
2.全院各科室与员工满
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