奶酪理论的启示——以我院的生存现状看疗养院康复医学优势的发挥.pdfVIP

很有康复价值；下肢功能训练时，注意提倡高度，落脚的距离，患腿肌力达到几 级?能否直立平衡扶持，过渡到迈出可喜的第一步。在训练中要密切注意症 状和体征变化，以便随时调整康复医疗处方。 自己康复知识有限、初浅谈法、供同道商榷，不当之处诚望指正。 奶酪理论的启示 ——以我院的生存现状看疗养院康复医学优势的发挥 宋凤玲铁道部石门休养院老年康复科广州510430 摘要：面对市场经济的激烈竞争，受《谁动了我的奶酪》一书的启示，思考 疗养院目前存在的问题及现状。认为疗养院的多元化发展势在必行。既要坚 持多条腿走路，延伸服务领域，拓宽服务范围，增加服务内容，又要充分利用现 有卫生资源，紧扣自己具有核心竞争力的疗养康复业务，不断深化其内涵，形 成自己独具特色的康复医疗品牌。走出一条“特色”医疗服务的新路径，拥有一 份谁也动不了的、适合自己发展的可口“奶酪”。 关键词：疗养院康复奶酪7影，^、 毫无疑问，速度、多变、危机已经成为信息时代的特征，你是否适应这样的 变化?你究竟是等待变化的到来还是变化来临之前早已预测到了它的方向? 由美国医生、心理学家、世界畅销书作家斯宾塞·约翰逊博士所著《谁动了我的 奶酪》一书，仿佛交给人们手中一面社会普遍需要的镜子——怎样处理和面对 信息时代的变化和危机。向读者灌输这样一个理念：你的奶酪随时都可能被 别人拿走，所以你必须不断寻找新的奶酪。给读者这样一个启示：既然变化不 可避免，最简单的应对方法就是把跑鞋挂在脖子上，时刻准备穿上它。疗养院 作为职工医疗保健的服务单位，在市场经济的大潮中，在事关生存与发展的激 烈竞争中，如何抓住机遇，找到一份能为自己的发展注入新鲜活力的“奶酪”， 笔者不揣简陋，试作如下思考。 1·对问题及现状的思考 奶酪理论一：“随着奶酪的变化而变化”。受资金影响，大多数疗养院房屋 设施陈旧、医疗设备落后，难于满足疗休养员的要求。疗休养业务受旅游季节 5— 一11 影响，常出现“季节性空城”现象，又受铁路各企业单位经营状况的影响，每年 有隈鹣床佼也褥不至§傈诞。覆受疗莽院办院模式懿彩璃，长羯怒瓷藩疗技本 质量的提高，与综合医院相比，双方已经存在着明照差距，如今叉不得不面对 日盐变讫的市场经济，面对社会医疗绦障的宠点就灏、公费医疗方式和撤镑范 围的限制。究竟是悔守常规，等、靠、要，还是打破行业界限，主动出去找市场， 积极参与竞争，多数疗养院选择了后者。有的根据自己的实际情况，集休养、 会议、藏游、度稷、壤复为一终，渡完全转型为康复跃院；有的裂依靠寞己霉天 独厚的地理位置，或以出租房羼、土地为支校，或以将疗养保健的职能完全转 鳖为旅游痿彼释接待会议，实褒了棰掰鳖蠢经济效簸型懿转变。毽疗养院程 非综合性联院，又非宾馆式机构。医疗技术上无以与各综合医院、专科医院在 知名度、技术及设备上的优势确比，旅游度假等无以与已形成一定的秩序、规 摸妁企业经萤的帝场梗比。何以使疗葵院真正走蹴市场蠢争的困境，究分利 用自己的自然因子与医疗资源，找到～条不失为疗养院的长远发展之计，拥有 一份灌也动不了戆、适合鑫己发晨方离熬可麓“翅懿”，至关重要。 2对疗养院发展方向的思考 奶酪瓒论二：“溪觅交纯，麓时蔽好娆酪被拿走懿准备”。兔逶痉市场经济 的发展，我院业务的多元化早飘在考虑过程中。1992年根据广东沿海地区海 洛霹依赖患者较多的缘故，我院开展了戒毒救务，躐市场交诧，踟兴盛麓低迷 三年多时趣。1994年，我院在{|簦好疗体养、旅游、度假之网时，加大投资，努力 改善硬件设施，不惜代价，加强医务人员的职业培训，提高妲务水平，相继开展 了砖羚门诊、耪棒疾癍、老年疾痍熬澄疗与康复，不纹使藩疗资源褥到了极大 的利用，还收到了良好的社会效益和经济效益。居忧思劣、居易思难、居赢思 亏。俸随着帮综会医院翡距离越来越大，我院隆蘸疆会上耩棒翌生瑟旋突爨 的翩题，及时抓往这一照好契机，使精神康复科成为我院爵臼“拳头”专业。“一 院两牌”(休养院，精神痰病康笈医院)，是我院真磁走向市场的标志。疗养蘸 蟊念监经落一捞，盈亏农转眼之阗，娥有定数。保持、稳题一项处于成熟生命 周期，且有着良好赢利前景