- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于价值链理论的高校人才培养探析.pdf
维普资讯
第 13卷 第 4期 华 南 热 带 农 业 大 学 学 报 20o7年 12月
Vo1.13 No.4 J0URNALOFSOUTH CHINA UNIVERSIIY OFTROPICALAGRICULTURE Dec.20o7
基于价值链理论的高校人才培养探析
黄小欧 1 董定超 2
(1华 南 热 带 农 业 大 学 理 工 学 院 海南儋州 571737;
2中国热带农业科学院科技信息研究所 海南儋州 571737)
摘要 把价值链管理理论引入高校人才培养 ,对高校人才培养活动进行价值链分析 ,并据此提 出一些设想。
关键词 价值链 战略环节 竞争优势 人才培养
中图分类号 G64
l 价值链理论
辅
1.1 价值活动与价值链 助
“价值链” (valuechain)这一概念是 由哈佛 活
动
商学院的迈克尔 ·波特教授于 1985年在其所著 的
竞《争优势》一书中首次提出的。波特认为 : “每一
个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产 基
本
品的过程 中进行种种活动的集合体。所有这些活动 活
动
可以用一个价值链来表 明”。企业从创建到投产经
营所经历的一系列环节和活动即是一个价值形成过
图 1 基本价值链
程。企业 中分布于原料获取到产品输出之间一系列
创造价值 的活动构成 了企业的价值链。价值链理论 实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值 ,
认为,企业的发展不只是价值叠加 。更重要的是重 这些真正创造价值的经营活动 。就是价值链上的
新创造价值。在价值链系统中,不同的经济活动单 “战略环节”,即形成企业竞争优势的环节 。企业要
元通过协作共同创造价值Ilia]。 保持竞争优势 。实际上就是企业在价值链某些特定
企业的价值活动可分为两大类 :基本活动和辅 战略环节上的优势。这就要求企业特别关注和培育
助活动。基本活动直接创造价值并将价值传递给顾 在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力 。以
客 。它主要包括材料人库 、生产作业 、产 品出库 、 形成和巩 固企业在行业内的竞争优势∞]。企业的竞
市场营销和售后服务。辅助活动为基本活动提供条 争优势往往来源于企业间的协调和企业内部价值链
件并提高基本活动 的绩效水平 。它不直接创造价 整合所带来的最优化效益 。
值。辅助活动主要包括采购、技术开发、人力资源 一 件产 品的价值是 由企业整条价值链所创造
管理和企业基础设施[4]。其中。采购、技术开发和 的.因此产品的竞争力实质上体现了整条价值链上
人力资源管理都与各种具体的基本活动相联系并支 各个环节的整体竞争力。提高产品的竞争力。运用
持整个价值链.企业的基础设施并不与各特定的基 价值链的分析方法来培养企业的核心能力 .就要求
本活动相联系但也支持着整个价值链 (如 图 1)。 企业密切关注企业所掌握的资源的状态 .识别并加
价值链是研究竞争优势的有效工具 。广泛应用于社 强企业价值链 中的关键环节 。以形成和巩 固企业在
会 、经济研究中的各个领域。
文档评论(0)