安得物流整体优化方案设计 第一团队 推荐.pptVIP

优化方案设计 1.解决货源问题 （1）开拓市场 潜在客户 真正客户 变成 实现货源的充足供应 （2）折扣定价 货运量 运输单价 A B C D 折扣定价示意图 从事意图上可以看出， ①如果货运量在C与D之间，则托运人可以获得较低的运输单价B； ②如果货运量超过了D或者小于C，则托运人必须承担比较高的运输单价A，从而使顶即时策略协助我们实现稳定客户货运量的目标。 U客户和J客户在南京——杭州与杭州——南京两个方向上每车次的运输量（表1、表2） 表1 2006.5.12—6.12 U客户和J客户运输量 28.15 2006-5-15 27.75 2006-5-19 28.8 2006-5-16 27.75 2006-5-19 24.59 2006-5-18 27.75 2006-5-17 28.59 2006-5-22 28.05 2006-5-19 24.19 2006-5-24 27.82 2006-5-22 28.56 2006-5-27 27.75 2006-5-26 27.86 2006-5-30 27.42 2006-5-29 25.98 2006-6-02 27．75 2006-6-01 25.85 2006-6-04 25.9 2006-6-02 27.8 2006-6-06 28.21 2006-6-05 26.02 2006-6-09 27.01 20