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第九章 价值工程及其应用 本章提要: 价值工程是一种有效降低成本、提高经济效益的技术经济分析方法。它是研究如何以最少人力、物力、资金和时间,获得必要的功能,强调的是功能分析和功能改进。 价值工程是国际公认的有效现代化管理方法之一。二战之后,价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术(PERT)等一起,被誉为最先进、最有价值的六大管理技术。 学习目标: 掌握价值工程基本概念,价值工程的用途,价值工程的工作程序。重点是:价值工程的含义及提高产品价值的途径;ABC分析法、强制确定法及最适合区域法选择VE活动对象的优点和缺点;方案评价的方法等。 第一节 价值工程概述 一、价值工程的产生与发展 价值工程(价值分析)的创立者是美国通用电气采购部门工程师麦尔斯(Miles L.D.)。他于1947年发表了专著《价值分析的方法》,在世界范围产生很大的影响。 价值工程1978年从日本引入中国,经我国多年的实践,在分析方法和组织方法上取得了许多经验。1987年,价值工程作为管理标准中的第一部国家标准正式颁布。 价值工程现在在国内外工程建设领域有着广泛的应用,并取得了良好的经济效益。(如:俄亥俄拦河大坝,节省1930万美元;宝钢江边围堰,节省投资700万元) 二、价值工程原理 1、概念 价值工程(Value Engineering,简称 VE),也称价值分析(Value Analysis,简称 VA)。 它通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与成本进行系统分析,不断创新,旨在提高对象的价值,是一种思想方法和管理技术。 2、价值工程的基本要素(三要素) 价值(Value):指所研究对象的功能与获得该功能的成本和使用该功能的全部费用的比值。它不是使用价值,也不是交换价值,而是比较价值。它的含义既区别于经济学的价值(社会必要劳动),也区别于统计学中的货币价值,它实际是接近于人们日常的“值得不值得”的意思。 功能(Function):指对象能够满足某种要求的一种属性,可解释为用途、效能、作用等。如:住宅的功能是提供居住空间,建筑基础的功能是承受和传递上部荷载等。功能分类有: 按功能重要程度分为基本功能和辅助功能 按功能性质分为使用功能和品味功能 按用户需求分为必要功能和不必要功能 按功能的量化标准分为过剩功能和不足功能 成本或费用(Total Cost): 产品的成本是寿命期成本,由生产成本和使用成本组成。 寿命期分为自然寿命和经济寿命,价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命期。 寿命期成本指从对象被研究开发、设计制造、销售使用直到停止使用的经济寿命期间所发生的各项费用之和。 产品的寿命期成本与产品的功能有关。 价值工程中的成本,指实现功能所支付的全部成本或费用。 3、提高价值的途径 从价值、功能、成本三者间关系中可知,提高价值有五种途径: 见下表 4、价值工程的特点 以使用者的功能需求为出发点。 以功能分析为核心,并系统研究功能与成本间的关系。 以最低寿命期成本实现所研究对象的必要功能。 致力于提高价值的创造性活动。 有组织、有计划、有步骤地开展工作。 价值工程活动更侧重于产品的研制与设计阶段。 四、价值工程的应用 两大方面: 工程建设和生产发展方面 工程建设项目或成套技术项目。 企业生产的每件产品、设备、原料等。 即工程、产品、技术、设备、材料等价值分析。 组织经营管理方面 第二节 对象选择及信息资料收集 一、对象选择 1、一般原则 设计方面:选择结构复杂、体大量重、技术性能差、能源消耗高、原材料消耗大或稀有、贵重的奇缺产品; 施工方面:选择产量大、工序繁、工艺复杂、工艺落后、返修率高、废品率高、质量难于保证; 销售方面:选择用户意见大、竞争力差、销售量下降、退货索赔多、市场占有率低的产品; 成本方面:选择成本高、利润低、成本构成中比重大的产品。 2、对象选择的方法 兼顾定性分析与定量分析 经验分析法:定性分析法 百分比分析法: 产品寿命期法 ABC分析法:又称成本比重分析法或不均匀分布定律法。 强制确定法(forced decision method):简称FD法,也称评定价值系数法。 二、信息资料收集 1、方法:面谈法、观察法、书面调查法。 2、内容: 用户信息资料 竞争对手信息资料 设计技术方面信息资料 经济方面信息资料 本企业基本资料 环保方面信息资料 外协方面信息资料 政府及有关部门法规、条例等信息资料 第三节 功能分析与评价 一、功能分析 功能系统分析步骤 三、功能价值 V 的计算及分析 通过计算和分析研究对象各功能部分的功能价值 V ,可以分析成本功能的合理匹配程度。功能价值 V 的计算方法可分为两大类:功能成本法和价值系数法。 1、功能成本法(绝对价值法)
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