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地方师范院校旅游管理本科教育SWOT分析.pdfVIP

地方师范院校旅游管理本科教育SWOT分析.pdf

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地方师范院校旅游管理本科教育SWOT分析.pdf

第 37 卷第 2 期 唐山师范学院学报 2015 年 3 月 Vol.37 No.2 Journal of Tangshan Normal University Mar. 2015 地方师范院校旅游管理本科教育 SWOT 分析 —— 以唐山师范学院为例 王淑娟,李国庆,邢志勤 (唐山师范学院资源管理系,河北 唐山 063000 ) 摘 要:地方师范院校的非师范专业既有比较优势,又有先天不足,面对地方院校的转型和京津冀一体化, 唐山师范学院旅游管理专业应解放思想,抓住机遇,主动融入地方经济和社会发展,提升非师范专业的适应性 和社会影响力。 关键词:地方师范院校;非师范专业;旅游管理;京津冀一体化 G40-058 A 1009-9115(2015)02-0145-03 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: DOI :10.3969/j.issn.1009-9115.2015.02.042 SWOT Analysis of Undergraduate Tourism Management Major in Local Normal Universities: a Case Study of Tangshan Normal University WANG Shu-juan, LI Guo-qing, XING Zhi-qin (Department of Resource Management, Tangshan Normal University, Tangshan 063000, China) Abstract: Non-teacher majors in local normal universities have both comparative advantage and inherent limitations. In face of opportunities and challenges like transformation for local universities and Beijing-Tianjin-Hebei region inte gration, the tourism Management major in Tangshan Normal Universities should emancipate minds, seize opportunities, actively involve into the local economic and social development and promote non-teacher majors’ adaptability and their social influence. Key Words: local normal university; non-teacher major; tourism management; integration of Beijing, Tianjin and Hebei SWOT 分析法,又称态势分析法或优劣势分析法, 中 1999 年以来升本新建高校有 646 所(不含南方科技 用来确定企业自身的竞争优势(strength )、竞争劣势 大学),约占全国本科高校总数的 56.42%[2] ,其中地方 (weakness )、机会(opportunity )和威胁(threat ), 高师 103 所,唐山师范学院便是于 2000 年由师专升本 从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结 的地方高师新建本科院校。 合起来。将此种分析法引入高校专业发展的内外部发展 1

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