企业中层的管理人员诚信教育培训.pptVIP

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  • 2017-08-12 发布于安徽
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一、前言 2009年7月17日,国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于推进煤矿企业安全生产诚信建设的指导意见》(安监总煤办〔2009〕35号)。 董事长张仕和分析盘江两起事故存在六个方面的问题 一是领导干部中存在安全思想麻痹、意识松懈,官僚主义严重; 二是业务保安部门责任不到位,能力不适应,机制有缺陷,把关不严,形式主义严重; 三是区队班组管理差距大,措施兑现不到位,工作和工程质量低,甚至出现造假现象; 四是一些关键管理岗位人员责任心不强,业务能力低,培育培训不够,用人把关不严; 五是监督检查作用发挥不好,缺乏科学性、针对性和有效性,对违规、违纪和不尽责人员教育惩处不严格; 六是人才培养、激励、约束机制不完善,对人才队伍的分析评价和塑造意识不够,措施办法缺失。 二、诚实守信 (一)简介 1、基本概念 “诚实”,即忠诚老实。就是忠于事物的本来面貌,不隐瞒自己的真实思想,不掩饰自己的真实感情,不说谎,不作假,不为不可告人的目的而欺瞒别人。 “守信”,就是讲信用,讲信誉,信守承诺,忠实于自己承担的义务,答应了别人的事一定要去做。 2、具体要求 一是对企业忠诚。 二是自觉维护国家、企业、集体的信誉。 3、诚实守信是为人之本,从业之要。 首先,做人是否诚实守信,是一个人品德修养状况和人

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