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安岭乡茶叶发展思路与对策
张光星
摘 要:本文对安岭乡茶叶发展过程进行了简述,找到了茶叶发展过程中所存在的一些问题,并提出了今后茶叶发展的思路以及解决问题的对策。
关键词:安岭乡;茶叶发展思路;对策
一、安岭乡茶叶发展简况
安岭乡地处台州西部、与缙云县毗邻,下辖23个行政村56个自然村,3205户,10995人,属高海拔区域,空气清新,山地土壤肥沃,地理环境优越,颇适宜茶树种植,茶叶自然品质优异。早在20世纪80年代,台州地区曾多次举办大宗茶叶质量评比,安岭乡四联、石舍等村选送的茶叶均以质香味醇见长而多次获奖,茶叶成为当时农民摆脱贫困的主要经济作物。后来,由于受国内外市场波动的冲击,加上自身对茶叶销售市场重视不够,茶价一直偏低,经济效益差,茶叶发展一度处于停滞阶段。那时当地农民转向发展苹果种植业,但受气候、土壤等因素的影响,亦难以产生良好的经济效益,随着时间推移,逐步被淘汰。唯有茶叶还保持良好的发展势头,至今仍是农民的主要收入。这些年,随着国际大气候的好转,科学决策,抢抓机遇,充分发挥当地资源优势,着力培养茶叶这一支柱产业,提出“打造万亩绿色茶园”的奋斗目标,倾力打造茶叶经济,取得了明显成效。
近几年来茶叶生产效益提升,2007年全乡茶叶产量70T,茶叶价格每㎏30—350元不等,均价100元/㎏,产值达700余万元,占农村经济总收入的30%以上,农民茶叶人均年收入从2003年的100元增加到640元,占农民年收入的15%。
这几年茶叶生产规模扩大,全乡茶叶面积由原来的100hm2增加到367 hm2,品种由单一的鸠坑种发展到杭州龙井、龙井长叶、乌牛早茶、安吉白茶、浙农117、浙农113等6个优良品种,以龙井为主的品种占总面积的90%。目前,全乡投产茶园面积330 hm2,占总面积的90%,年产名茶70多T,茶叶加工户由原来20多户增至300多户,成为茶叶发展重点村(茶叶种植面积占村土地面积一半以上)。
乡政府注重对茶农的科技培训,邀请省级、县级茶叶专家来乡进行指导,加强对种植户、加工户的技术培训,同时又组织重点户、重点村外出学习考察。通过培训、外出学习考察积极进行优化、调整茶叶品种结构。同时也大力推进无公害茶叶生产。2004年在四联村建立无公害茶叶生产示范基地20 hm2,年产量3.5T。
二、茶叶发展存在的问题
近几年,茶叶产业保持了良好的发展态势,也取得了明显成效。但也存在一些问题。综观我乡茶叶现状,主要问题有:一是对茶叶行业的管理不够科学,茶产业得不到及时有效的引导;二是茶叶质量不高,茶价长期偏低,效益不好,茶农生产积极性不高,扩大再生产的投入少;三是茶农素质不高,信息不灵,品牌意识不强;四是茶叶仍是分散经营,难以形成规模生产,缺乏实力雄厚的龙头企业带动;五是土地的趋紧和从事茶叶劳动力不足;六是供电部门电力供应不足等因素制约了茶叶种植规模的扩大。
三、今后茶叶发展的思路与对策
(一)因地制宜做好科学发展规划
茶叶生产是一项系统工程。因此,必须立足当前,着眼长远,科学规划,积极稳妥的进行。要抓好区域布局,根据气候、土壤、环境条件,梯度发展,最大限度地利用自然资源建设生态无公害茶基地。海拔450m以上的村,气温相对较低,发展乌牛早茶较为不利,适于龙井43种植,可相对集中发展优质高效的龙井系列品种;海拔450m以下的村,气温相对较高,在巩固提高现有品种的基础上,引进和发展乌牛早茶、龙井长叶、浙农113、浙农117等名优新品种。根据现状,安岭茶叶可持续发展,必须坚持科学谋划,合理开发,不能再以扩大面积和增加产量为标准,而要以提高效益和满足市场需求来衡量,从重视产量转向重视质量,从重视生产转向生产和流通并举,从重视产值转向重视效益,做到提高质量和效益,逐步从数量产值型向质量效益型转变。在稳定现有面积基础上,加大中低产茶园改造力度,走优质丰产高效之路。重点以改造、提高现有茶园为主,新建茶园从高起点抓起。现有茶园的改造,要突出改造生态环境,推广应用农业综合防治措施、生物农药和低毒低残留农药,为有机茶生产创造良好条件。
(二)扩大规模经营、加快茶叶产业化步伐
安岭茶叶生产主要是千家万户分散小规模经营,这对整个行业效益的提高很不利,解决的有效途径就是加快推进产业化经营。一是重点扶持专业大户,积极培育龙头企业,以龙头带动茶叶行业发展。政府要重视引导内部结构调整,鼓励支持专业大户和企业,建立“公司+基地+农户”的生产经营方式,加快茶叶产业化进程。充分发挥茶叶专业合作社作用,积极培育1—2家具有一定规模、有较强辐射和带动能力的龙头加工厂,扶持10—20家上规模、有档次的纯精制加工厂,以龙头带动整个产业的集约化生产与经营。二是积极与科研院校联系,研究产品深加工的开发利用,提高产品附加值;加强与大型茶厂的合作,拓展茶叶销售网络,实现产、供、销、
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