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道交中心运政大楼及附属设施整治工程 监理服务采购需求 项目名称：运政大楼及附属设施整治工程监理服务 预算金额：108408.99元 三、项目类型：服务类 四、采购类型：自行采购 五、评标方法：综合评分法 六、投标人资格要求： 1、近三年内（即至少从2012年5月开始起算，供应商成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录。 2、本项目不接受联合体投标，不允许转包分包。 3、投标人必须具有建设部房屋建筑工程监理资质（提供相关证明扫描件，原件备查）。 七、项目监理目标： 坚持以“质量第一、预防为主、用数据说话，科学、公正、守法”作为监理原则，以国家、省、市房屋建筑工程建设和监理的有关标准和规范为依据，对工程的各阶段实施监理，其监理目标主要包括： 1、投资目标：通过可操作的付款控制流程，为建设方付款提供足够的依据；制定相关的变更控制流程，严格控制系统建设过程中各类设计变更，保证建设方的投资的效果。 2、质量目标：实现合同和设计书中的各项功能，并符合设计书中的质量标准，将系统建设成一个先进、实用的信息化建设工程系统，同时保证系统的可靠性、安全性和高性能。 3、合同和项目管理目标：对项目的合同、各种文档以及项目的管理提供可靠的审核和质量保证。 4、文档管理目标：对项目文档进行标准化、规范化的制作和管理，确保建设项目实施过程中产生的全部文档及时、完整、有效。 八、项目监理依据及参考的标准。 1、建设单位与承建单位签订的承包工程合同； 2、建设单位与监理单位签订的委托监理合同； 3、本工程招标书、招标过程文件、各中标商的投标书； 4、国家有关合同、招投标、政府采购的法律法规； 5、部颁、地方政府的信息工程、信息工程监理的管理办法和规定； 6、建设工程和信息工程相关的国家、行业标准和规范； 7、建设工程和信息工程技术监督、工程验收规范； 8、与工程相关的技术资料； 9、其他与本项目适用的法律、法规和标准； 10、国家、地方及行业相关的技术标准。 九、项目监理主要工作内容 工程监理服务工作内容范围具体如下： 1、监理的总体内容 1.1 质量控制 熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见； 审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件； 审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度； 检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作； 协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复核有关测量成果； 审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验； 审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验； 对施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相； 组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理； 组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素； 对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作； 审查竣工资料，组织竣工预验收； 参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告。 1.2 进度控制 熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款； 审核、分析各投标单位的进度计划； 审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度； 审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行，必要时作调整； 在项目实施过程中，用计算机进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告。 1.3 变更控制 对项目变更进行控制，由变更控制系统进行，不能随意地进行变更； 监理对可能发生的风险以及可能引起的变更要保持预控能力，也应当具备快速反应能力； 对变更申请快速响应； 任何变更都要得到三方（建设单位、承建单位、监理单位）确认； 明确界定项目变更的目标； 加强变更风险及变更效果的评估； 及时公布变更信息； 选择冲击最小的方案； 执行制定完成的变更程序，对变更进行严格的控制。 1.4 投资控制 动态管理、跟踪项目费用，进行费用控制和分析； 审查项目进度款申报； 严格控制和审查工程需求变更，核算成本和变化量，报采购人审批； 审核承建单位的工程量