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第一次工地会议（主要内容）
工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
第一次工地会议应包括以下主要内容：
建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；
建设单位根据委托合同宣布对总监理工程师的授权；
建设单位介绍工程开工准备情况；
施工单位介绍施工准备情况；
建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员。召开工地例会周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
设计交底会议纪要
会议时间：
会议地点：
出席人员：出席单位名称与人员姓名，应做会议签到单。
会议主持：
会议内容：
上海市东电力建设工程咨询监理有限公司
工程监理组整理
年 月 日
设计交底会议纪要说明
项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会，总监理工程师应对设计交底会议纪要进行签认。
项目监理人员参加设计交底会应了解的基本内容是：
1. 设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计（设备造型）等；
2. 对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等；
对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复。
在设计交底会上确认的设计变更及答复应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位会签。所有设计交底会议纪要与会单位应进行会签。
工程工地例会纪要（ 期）
会议时间：
会议地点：
出席人员：出席单位名称与人员姓名。见会议签到单
会议主持：主持人姓名
会议内容：
上海市东电力建设工程咨询监理有限公司
工程监理组整理
年 月 日
工地例会说明
在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
工地例会应包括以下主要内容：
检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实情况；
检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
检查工程量核定及工程款支付情况；
解决需要协调的有关事项；
其他有关事宜。
专题会议
总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专题问题。
会议名称：
会议时间：
会议地点：
出席人员：出席单位名称与人员姓名。（应有会议签到单）
会议主持：
会议议题：
会议内容：
上海市东电力建设工程咨询监理有限公司
工程监理组整理
年 月 日
附：1、会议签到单
2、会议纪要签认单
工程 会议纪要签认单
建设单位： 同意/不同意会议纪要内容。
（全称）
建设单位（章）签名： 日期：
设计单位： 同意/不同意会议纪要内容。
（全称）
设计单位（章）签名： 日期：
承包单位： 同意/不同意会议纪要内容。
（全称）
承包单位（章）签名： 日期：
监理机构： 同意/不同意会议纪要内容。
（全称）
监理机构（章）总监： 日期：
会议签到单
工程名称： 编号：
分 部 工 程 主 持 人 会 议 地 点 会 议 日 期 会议主要议题： 签到者 工作单位 职务 联系地址 电话
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